Wiedza
Artykuły i analizy
Czternaście tekstów opartych na badaniach wykorzystania prowadzonych od 2001 roku, a nie na komentarzach innych.
Piszemy, gdy jest o czym donieść
Każdy tekst wynika z badania, które przeprowadziliśmy, albo z metody, której musieliśmy bronić, i podaje próbę oraz metodę stojące za każdą przytaczaną liczbą.
Dlatego też nie publikujemy co tydzień.
Nakazy powrotu do biura w brytyjskiej administracji: ludzki koszt tej polityki
Nakazy powrotu do biura w brytyjskiej służbie cywilnej uderzają w dobrostan, retencję i zaufanie. Dlaczego odgórne zasady obecności się nie sprawdziły.
Metody pomiaru wykorzystania powierzchni biurowej
Badania obserwacyjne, sensing Wi-Fi, triangulacja, beacony, czujniki IoT, wizja komputerowa i dane z rezerwacji: co mierzy każda metoda, ile kosztuje i gdzie się kończą jej możliwości.
Open space czy praca oparta na aktywnościach: co najlepiej sprawdza się w dzisiejszym miejscu pracy?
Żaden model nie jest lepszy w każdej sytuacji. Decyduje to, jak naprawdę pracują Twoi ludzie i czy za układem biura stoją w ogóle zasady korzystania i zarządzanie zmianą.
Ukryty koszt elastyczności: jak efekt bliskości może hamować kobiety w ZEA w 2026 roku
ZEA rozszerzają elastyczną pracę na matki z Emiratów. Bez przemyślanego projektu efekt bliskości zamienia ją w karę płacową i awansową, a limity wiz na metr kwadratowy jeszcze to pogłębiają.
Nie „powrót do biura”, lecz powrót do relacji
Rozmowa krąży wokół tego, ile dni ludzie powinni spędzać w biurze. To mija się z celem: chodzi o to, co ta obecność wnosi.
Czy elastyczna praca to przyszłość kultury organizacyjnej? Zalety i wady
Teoria przepływu i teoria autodeterminacji w elastycznym miejscu pracy: dlaczego autonomia buduje zaangażowanie, dlaczego inwigilacja je niszczy i czym musi stać się wdrażanie nowych osób.
Praca hybrydowa w USA: czy wahadło wraca od elastyczności pracowników do kontroli pracodawcy?
DOGE proponuje likwidację pracy zdalnej dla 94% pracowników federalnych. Badania nad nakazami RTO pokazują, że najpierw odchodzą doświadczeni, wykwalifikowani i kobiety, których trudno zastąpić.
Praca hybrydowa w Wielkiej Brytanii: między polityką rządu, która czyni elastyczność prawem pracownika, a nakazami powrotu do biura
Wielka Brytania wpisuje elastyczność do prawa, a zarządy firm nakazują powrót na pięć dni. Co mówią dowody o produktywności, kulturze i zaufaniu i dlaczego odgórny nakaz RTO kosztuje ludzi.
Praca hybrydowa w ZEA: katalizator zmian i większej zrównoważoności
ZEA dopracowują model hybrydowy zamiast go likwidować. Dane RTA i DGHR wskazują, że dwugodzinne okno rozpoczęcia pracy i 4–5 dni zdalnych w miesiącu skracają poranny szczyt w Dubaju o 30%.
Zmieniający się krajobraz pracy: zanikanie wiedzy o tkance miejsca pracy i narodziny technostruktury opartej na AI
Pięć elementów Mintzberga trzydzieści lat później. Gdy kadra średniego szczebla się skurczyła, organizacje straciły ukrytą wiedzę o tym, jak naprawdę wykonuje się pracę, a zarządy straciły z nią kontakt z miejscem pracy.
Jak dopasowanie ludzi, procesów i miejsca wspiera wyniki i produktywność
Wyniki i produktywność rosną, gdy ludzie są dopasowani do tego, gdzie pracują i co robią. Dowody: zaangażowanie, wykorzystanie powierzchni, próby pracy hybrydowej i koszt błędnych decyzji.
Poznaj samego siebie! Znaczenie samowiedzy w kontekście miejsca pracy
Samowiedza jest fundamentem strategii miejsca pracy. Jan Gerard Hoendervanger o tym, dlaczego to indywidualne różnice, a nie persony, decydują, czy miejsce pracy się sprawdza.
Praca hybrydowa potrzebuje dopasowania, by się udała
Praca hybrydowa udaje się tylko wtedy, gdy wszystko do siebie pasuje. Dlaczego dopasowanie ludzi, procesów i miejsca jest podstawą strategii pracy hybrydowej.
Ludzie są różni... praca hybrydowa też!
Nie każdy pracownik pracuje tak samo. Dlaczego zasady pracy hybrydowej powinny uwzględniać indywidualne różnice, a nie jedną regułę dla wszystkich.
Zadaj nam pytanie, na które mogą odpowiedzieć nasze dane
Typ budynku, sektor, rok. Powiemy Ci, co pomiary mogą, a czego nie mogą o tym powiedzieć. Bez konieczności spotkania.