Umów demo

Wiedza

Przykłady wdrożeń

Sześć organizacji, sześć decyzji i liczba, którą każda z nich zmieniła. Każdy przypadek jest opisany na stronie rozwiązania, które go przyniosło; tutaj są zestawione obok siebie.

Każdy wynik należy do swojej organizacji i jej punktu wyjścia. Przypadki pokazują, co pomiary uczyniły widocznym, a nie to, ile zaoszczędzi inne biuro.

  • Firma usług profesjonalnych zatrudniająca 500 osób

    Dynamics

    Rotacja zmniejszona z 18% do 15% · ok. 900 tys. USD potencjalnej wartości rocznie

    Zrozumienie, co napędzało rotację pracowników

    Wyzwanie
    Rotacja sięgnęła 18%, ale kierownictwo nie potrafiło ustalić, czy pracowników skłaniała do odejścia kultura, miejsce pracy, czy praca hybrydowa.
    Co ustaliliśmy
    Analiza ujawniła problemy dotyczące autonomii, komfortu, prywatności, koordynacji pracy hybrydowej, sal spotkań i doświadczeń nowszych pracowników.
    Efekt
    Zajęcie się problemami o największym wpływie zmniejszyło rotację do 15%, znacząco obniżając koszty zastępowania pracowników i poprawiając ich doświadczenia.
  • Firma technologiczna licząca 1200 osób

    Occupancy

    Ok. 1,2 mln USD rocznie uniknionych kosztów rozbudowy

    Dowód, że istniejące miejsce pracy ma wystarczającą pojemność

    Wyzwanie
    Firma przygotowywała się do wynajęcia dodatkowej powierzchni biurowej na potrzeby przyszłego wzrostu.
    Co odkryliśmy
    Dane Occupancy pokazały, jaka część istniejącego miejsca pracy była faktycznie wykorzystywana, i ujawniły wystarczającą wolną pojemność, by pomieścić prognozowaną liczbę pracowników.
    Efekt
    Organizacja zrezygnowała z planowanej rozbudowy, oszczędzając około 1,2 mln USD rocznie na dodatkowych kosztach nieruchomości.
  • Urząd gminy zatrudniający 600 osób

    Balance

    +4% utrzymania pracowników · ok. 100 tys. USD wzrostu wartości miejsca pracy

    Budowa skuteczniejszego harmonogramu hybrydowego

    Wyzwanie
    Organizacja potrzebowała modelu hybrydowego, który godziłby potrzeby pracowników, współpracę i cele organizacji.
    Co zrobiliśmy
    Zamodelowaliśmy, kto musi być w biurze, kiedy i dlaczego, na podstawie wymagań pracy, wzorców współpracy i celów organizacji.
    Efekt
    Rekomendowany harmonogram poprawił utrzymanie pracowników o 4% i wygenerował około 100 tys. USD dodatkowej wartości miejsca pracy.
  • Organizacja zatrudniająca 1000 osób

    Taxonomy

    Powierzchnia mniejsza o 10% · ok. 630 tys. USD potencjalnych oszczędności rocznie

    Zaprojektowanie właściwego miejsca pracy przed przedłużeniem najmu

    Wyzwanie
    Organizacja musiała określić przyszłe wymagania dotyczące miejsca pracy, zanim zobowiąże się do kolejnej umowy najmu.
    Co zrobiliśmy
    Zamodelowaliśmy potrzeby pracowników, obecność, harmonogramy i różne miksy przestrzeni, aby ustalić właściwą powierzchnię i konfigurację.
    Efekt
    Rekomendowany plan zmniejszył wymaganą powierzchnię z 14 000 m² do 12 600 m² przy zachowaniu wymaganej pojemności i miksu przestrzeni, obniżając potencjalne roczne koszty nieruchomości o około 630 tys. USD.
  • Organizacja hybrydowa licząca 600 osób

    Booking

    Niestawienia spadły z 18% do 10% · wykorzystanie wzrosło do 60%

    Rezerwacje przekute w lepsze wykorzystanie przestrzeni

    Wyzwanie
    Biurka i sale spotkań były często rezerwowane, ale pozostawały niewykorzystane, co ograniczało dostępność i utrudniało koordynację dni w biurze.
    Co zrobiliśmy
    Połączyliśmy dane o rezerwacjach z danymi Occupancy z czujników, IoT i obserwacji, aby porównać rezerwacje z faktycznym wykorzystaniem przestrzeni.
    Efekt
    Niestawienia spadły z 18% do 10%, a wykorzystanie wzrosło z 52% do 60%, co co tydzień udostępniło około 120 dodatkowych rezerwacji bez dokładania przestrzeni.

Sprawdź, co pokazuje Twoje miejsce pracy

Krótka rozmowa o decyzji, przed którą stoisz, i o tym, który pomiar na nią odpowie.