Nasza historia
Stworzony, by wyeliminować zgadywanie z decyzji o miejscu pracy
Chcemy, żeby miejsca pracy były miejscami, które działają, a nie tylko miejscami, w których się pracuje.
Workplaced zaczął się od projektu relokacji opartego na zgadywaniu i przerodził się w firmę, gdy trzy osoby zobaczyły ten sam problem z trzech stron: przedsiębiorczości, nauki i praktyki doradczej.

Co nas napędza
Po co istniejemy
Cel
Praca w lepszym miejscu.
Misja
Maksymalizować potencjał miejsca pracy dzięki technologii, wiedzy i społeczności.
Wizja
Świat, w którym każde miejsce pracy ma znaczenie.
Obietnica platformy
Maksymalizować wartość miejsca pracy dzięki analityce decyzyjnej.
Jak do tego doszliśmy
Od projektu na studiach do platformy w użyciu.
Założyciele
Trzy osoby, jeden problem widziany z trzech stron
Przedsiębiorczość, nauka i badania oraz praktyka doradcza: ten sam problem, widziany z każdej strony.

Nick Nunnington
Współzałożyciel i doradca
Nauka
Konsultant ds. nieruchomości, wykładowca i badacz akademicki z 30-letnim doświadczeniem. Współautor dwóch książek o nieruchomościach przyjętych jako podstawowe podręczniki na studiach MSc i MBA na uczelniach na całym świecie, w tym podstawowego opracowania o zarządzaniu nieruchomościami korporacyjnymi.

Inż. Adel El Mawla
Współzałożyciel i CEO
Przedsiębiorczość
Inżynier i przedsiębiorca z wiedzą z zakresu PropTech i 10-letnim doświadczeniem w biznesie i nieruchomościach, w tym jednym wcześniejszym udanym wyjściem z firmy technologicznej. Uczestniczył w programach Google for Startups, 500 Global, Techstars i Startupbootcamp, w rolach od współzałożyciela po entrepreneur in residence.

Asaël Akkerman
Współzałożyciel i CSO
Strategia miejsca pracy
Członek najwyższej kadry kierowniczej i zarządów w doradztwie dotyczącym miejsca pracy i zatrudnienia, z 20-letnim doświadczeniem. Senior VP of Partnerships & Alliances w Spacewell, firmie technologicznej i doradczej z obszaru miejsca pracy należącej do Nemetschek Group, wcześniej partner w Cushman & Wakefield EMEA.
Jak to się zaczęło
Projekt relokacji i mnóstwo zgadywania
Adel robił magisterium z nieruchomości, a Nick prowadził w ramach tych studiów część o zarządzaniu nieruchomościami korporacyjnymi. Projektem zaliczeniowym była relokacja firmy.
Wywodząc się z nieruchomości, PropTech i innowacji, Adel zobaczył, jak duża część tej decyzji opierała się na zgadywaniu i założeniach.
Decyzje o miejscu pracy nie mogą opierać się na odizolowanych narzędziach i założeniach. Muszą opierać się na danych.
Wspólne siły
Od projektu na studiach do firmy
Adel zaproponował Nickowi połączenie sił: usprawnić proces tworzenia strategii miejsca pracy i zbudować model, który odpowiada na pytania branży danymi zamiast założeniami.
Nick wniósł ponad 30 lat badań i doradztwa w zakresie miejsca pracy oraz książki, z których uczy się ta dziedzina. Przedstawił Adela Asaëlowi, który spotykał ten sam problem we własnej praktyce doradczej. Asaël dołączył jako doradca, a wkrótce potem na pełen etat.
Świadomy wybór
My budujemy platformę. Doradzają partnerzy.
Mogliśmy zostać firmą doradczą, która przy okazji ma oprogramowanie: przeprowadzić badanie, wyjaśnić wyniki, a potem sprzedać kolejne badanie. Wiele firm w tej branży tak działa i rozumiemy dlaczego.
Postanowiliśmy inaczej. Gdy ci, którzy mierzą Twoje miejsce pracy, sprzedają Ci też jego przeprojektowanie, nie da się powiedzieć, gdzie kończą się dowody, a zaczyna oferta. Dlatego zostajemy przy platformie, a doradztwo zapewniają partnerzy, którzy znają Twój sektor i Twoje budynki.
Co robimy my
- Budujemy i utrzymujemy platformę
- Uruchamiamy ją razem z Tobą
Co robią nasi partnerzy
- Doradzają przy decyzji
- Opracowują program funkcjonalno-użytkowy przestrzeni
- Realizują aranżację wnętrz
- Prowadzą zmianę razem z Twoimi ludźmi
Nasze liczby powinny się bronić, gdy ktoś inny je sprawdzi. To działa tylko wtedy, gdy to nie my sprzedajemy to, co przychodzi potem.
Dziś
Gdzie jesteśmy teraz
Pięć rozwiązań: Dynamics, Occupancy, Balance, Taxonomy i Booking. Każde działa samodzielnie; używane razem korzystają z jednej warstwy danych.
25 osób w zespole Workplaced, i wciąż nas przybywa
Ponad 100 000 obsłużonych pracowników umysłowych
Londyn, Dubaj, Amsterdam i Melbourne
Wspierani przez 500 Global i Oraseya Capital
Co jest dla nas ważne
Żyć przyszłością
Większość branży wciąż decyduje na wyczucie. Zbudowaliśmy narzędzia, by decydować na podstawie dowodów, i sami z nich korzystamy.
Uwalniać ludzki potencjał
Pracę wykonują ludzie. Miejsce pracy i technologia wokół nich istnieją po to, by tę pracę ułatwiać, a nie zastępować stojący za nią osąd.
Wytłumaczalne z założenia
Każdy wynik wskazuje narzędzie, na którym się opiera, i który krok jest własnym krokiem Workplaced, więc można go sprawdzić, zamiast przyjmować na wiarę.
Ciągły rozwój
Pracownicy mierzeni w 2001 roku to nie są pracownicy dzisiejsi. Metoda jest stale sprawdzana w prawdziwych budynkach, bo odpowiedź ciągle się zmienia.
Zapytaj nas o coś konkretnego
Pytanie z przetargu, kwestionariusz bezpieczeństwa albo ta jedna rzecz na tej stronie, w którą nie wierzysz. Odpowie ktoś, kto sam prowadził badania.