Przykład wdrożenia
+4% utrzymania pracowników · ok. 100 tys. USD wzrostu wartości miejsca pracy
Budowa skuteczniejszego harmonogramu hybrydowego
Urząd gminy zatrudniający 600 osób
- Wyzwanie
- Organizacja potrzebowała modelu hybrydowego, który godziłby potrzeby pracowników, współpracę i cele organizacji.
- Co zrobiliśmy
- Zamodelowaliśmy, kto musi być w biurze, kiedy i dlaczego, na podstawie wymagań pracy, wzorców współpracy i celów organizacji.
- Efekt
- Rekomendowany harmonogram poprawił utrzymanie pracowników o 4% i wygenerował około 100 tys. USD dodatkowej wartości miejsca pracy.
