Nasza nauka
Nauka stojąca za lepszymi decyzjami o miejscu pracy
Workplaced łączy uznane modele naukowe, badania miejsca pracy i własne dane, aby zrozumieć, jak ludzie, przestrzeń i decyzje o miejscu pracy na siebie wpływają.
Zrozumieć, jak pracują ludzie
Zaczynamy od tego, jak pracują ludzie: od ich potrzeb, preferencji, czynności, interakcji i wzorców pracy, a obok tego od tego, jak przestrzeń jest faktycznie wykorzystywana.
Łączymy te wnioski z celami i kulturą organizacji, aby wskazać rozbieżności i możliwości poprawy.
Modele, na których opiera się Workplaced
Nasze modele czerpią z uznanych koncepcji strategii miejsca pracy, kultury organizacyjnej i badań nad osobowością.
7Ps: Zasady 7Ps
Kultura: Model Wartości Konkurujących
Wielka Piątka: Model osobowości Wielkiej Piątki i TIPI
Oparte na opublikowanych badaniach
Nazwane, opublikowane i wytłumaczalne. Używamy uznanych modeli do konkretnych celów i znamy ich ograniczenia.
| Narzędzie | Autor | Do czego go używamy | Udokumentowane ograniczenie |
|---|---|---|---|
| Zasady 7Ps | Prof. Nick Nunnington | Porządkowanie wymagań wobec miejsca pracy dla różnych czynności | Rama koncepcyjna, nie pomiar |
| Model Wartości Konkurujących | Quinn i Cameron | Zrozumienie orientacji kulturowej i dopasowania | Deklaratywny i z natury organizacyjny |
| Wielka Piątka przez TIPI | Costa i McCrae / Gosling, Rentfrow i Swann | Zrozumienie ogólnych preferencji dotyczących warunków pracy | Krótka forma stawia szybkość ponad precyzję dłuższych narzędzi |
Od nauki do decyzji
Workplaced łączy modele naukowe z danymi o miejscu pracy we wszystkich tych obszarach. Razem pomagają organizacjom porównywać decyzje i rozumieć ich skutki.
- Doświadczenie
- Czynności
- Interakcje
- Kultura
- Harmonogramy hybrydowe
- Wykorzystanie powierzchni
- Konfiguracja przestrzeni
- Dojazdy i zrównoważony rozwój
- Produktywność, retencja i wartość miejsca pracy
60 mln+
punktów danych o miejscu pracy
Ponad 60 milionów punktów danych o miejscu pracy
Modele naukowe dają strukturę. Dane pomagają zrozumieć, jak wzorce w miejscu pracy zachowują się w praktyce.
Nasza baza obejmuje ponad 60 milionów punktów danych o miejscu pracy zebranych w ciągu dwóch dekad, co pomaga nam:
- Budować benchmarki miejsca pracy
- Rozpoznawać powtarzające się wzorce
- Testować i ulepszać nasze modele
- Porównywać zespoły i lokalizacje
- Wzmacniać rekomendacje dotyczące miejsca pracy
Badania naszych doradców
Nasi doradcy łączą praktykę miejsca pracy, badania akademickie i doświadczenie branżowe. Ich badania pomagają kwestionować nasze założenia i wzmacniać metodologie, na których opiera się Workplaced.
Profesor Nick NunningtonNieruchomości korporacyjne i strategia miejsca pracy
Profesor i autor, którego badania dotyczą strategii nieruchomości korporacyjnych oraz relacji między celami organizacji, pracą i przestrzenią.
Zobacz badaniaDr Agustin ChevezStrategia miejsca pracy i interakcje
Architekt i badacz miejsca pracy, który bada, jak ludzie, interakcje, kultura i środowisko fizyczne kształtują sposób wykonywania pracy. Jego badania wpływają na nasze podejście do współpracy i mapowania interakcji.
W całej naszej sieci doradców
Szersza sieć naszych doradców wnosi wiedzę z zakresu strategii miejsca pracy, psychologii organizacji, pracy hybrydowej, nieruchomości korporacyjnych i wydajności człowieka.
Nauka z wyraźnymi granicami
Nasze modele są podstawą decyzji o miejscu pracy; nie zastępują ludzkiego osądu.
Używamy ich, aby rozpoznawać wzorce, rozumieć dopasowanie i porównywać możliwe skutki. Nie używamy modeli osobowości ani kultury do diagnozowania pojedynczych osób ani do podejmowania decyzji kadrowych.
Czy własne wskaźniki Workplaced zostały sprawdzone na tle późniejszych wyników, na przykład rzeczywistej rotacji, nie jest tu udokumentowane. Dopóki nie będzie, traktuj je jako uporządkowane wskazówki, a nie zwalidowane predyktory.
Celem jest dopasowanie miejsc pracy do ludzi, a nie przypisywanie ludzi do miejsc pracy.
Jeden spójny model miejsca pracy
Żaden pojedynczy model ani zbiór danych nie wyjaśnia miejsca pracy w całości. Workplaced łączy ludzi, czynności, interakcje, kulturę, przestrzeń i politykę w jednym wspólnym modelu danych, dzięki czemu wnioski z jednej części miejsca pracy wzmacniają decyzje w pozostałych.
Z wiedzą branży i nauki
Nasi doradcy wnoszą wiedzę z zakresu nieruchomości korporacyjnych, strategii miejsca pracy, psychologii organizacji, badań i wydajności człowieka. Ich doświadczenie pomaga kwestionować nasze założenia, wzmacniać metodologie i utrzymywać Workplaced w kontakcie ze zmieniającą się praktyką miejsca pracy.
Tamás Polster
Doradztwo lokalizacyjnei strategia portfela
Konsultant i członek zarządów, doradzający w sprawach nowych lokalizacji, strategii portfela nieruchomości i rozwoju miast, z 30-letnim doświadczeniem. Współzałożyciel Urbanite Advisors, kierował zespołami doradczymi Cushman & Wakefield w regionie EMEA, prowadził i publikował globalne badania trendów najemców.
Phil Kirschner
Strategia miejsca pracyi przyszłość pracy
Wizjoner w dziedzinie nieruchomości i strategii miejsca pracy z ponad 30-letnim doświadczeniem. Uznawany za światowego lidera opinii, Phil cieszy się zaufaniem menedżerów na całym świecie dzięki wiedzy o zmianie miejsca pracy i strategiach przyszłości pracy.
Dr Gleb Tsipursky
Psychologia organizacjii praca hybrydowa
CEO Disaster Avoidance Experts i uznany autorytet w dziedzinie pracy hybrydowej i błędów poznawczych. Ma ponad 20 lat doświadczenia doradczego, jest autorem siedmiu książek, w tym Never Go With Your Gut, i cenionym międzynarodowym prelegentem na temat strategii przyszłości pracy.
Dr Agustin Chevez
Strategia miejsca pracyi kultura organizacyjna
Architekt, badacz i ekspert od przyszłości pracy, specjalizujący się w strategii miejsca pracy i kulturze organizacyjnej. Pracował naukowo na Swinburne University i University of Melbourne oraz występował na całym świecie, m.in. na IFMA, WorkTech, Steelcase i NESPAD.
Amie Van Woudenberg
Relacje w miejscu pracyi praca hybrydowa
Badaczka i ekspertka od pracy hybrydowej, specjalizująca się w relacjach w miejscu pracy i inkluzywnej współpracy hybrydowej. Prowadziła projekty badawcze z uniwersytetami w Amsterdamie i Sydney, skupione na więziach, równości i dobrostanie w pracy.
Anna Connor-Lakomy
Neuronaukai wydajność człowieka
Badaczka i konsultantka specjalizująca się w przywództwie, wydajności i zachowaniach w miejscu pracy opartych na neuronauce. Wspiera organizacje z listy Fortune 500 w projektowaniu zdrowszych miejsc pracy przez współpracę, dobrostan i zmianę zachowań opartą na dowodach.
Zobacz naukę w zastosowaniu do Twojego miejsca pracy
Prezentacja oparta na Twoich pytaniach: które narzędzie odpowiada na które pytanie i czego każde z nich nie jest w stanie powiedzieć.