Dla dyrektorów finansowych
Nieruchomości to jeden z największych kosztów w księgach, a zwykle ocenia się je wyłącznie po czynszu. Workplaced stawia obok nich dwie liczby: wartość miejsca pracy na pracownika (WVE) i wskaźnik wartości miejsca pracy (WVR). Dynamics mierzy dane wejściowe; Balance i Taxonomy pokazują, jak każda opcja zmienia obie liczby i swój koszt całkowity, a każda liczba jest oznaczona jako zmierzona, obliczona lub założona, zanim cokolwiek podpiszesz.
Gdzie jesteś
Jak rozwiązania działają razem
Co może się wydarzyć
Dwanaście miesięcy później zmierz ponownie względem uzasadnienia, na podstawie którego zapadła decyzja.
Wartość, jaką Twoje miejsce pracy generuje na pracownika, w dolarach, po odjęciu kosztów związanych z miejscem pracy, takich jak nieruchomości i rotacja. Dynamics oblicza ją na podstawie tego, co zespoły mówią o swojej pracy, dla każdego zespołu i lokalizacji, nigdy dla pojedynczej osoby.
Ile wartości miejsca pracy generuje każdy dolar zainwestowany w miejsce pracy. Stawia aranżację, przedłużenie najmu czy politykę hybrydową na równi z każdym innym wnioskiem inwestycyjnym.
Balance pokazuje, jak polityka hybrydowa wpływa na nie w każdym zespole; Taxonomy robi to samo dla pozostania, zmniejszenia lub konsolidacji, z powierzchnią i kosztem dla każdego typu przestrzeni. Obliczone scenariusze, a nie obiecane oszczędności.
Definicje, a nie wyniki: Twoje własne liczby są obliczane na podstawie Twoich danych.
Przedłużenie najmu, konsolidacja, budżet na aranżację albo nakaz hybrydowy, z liczbą, która sprowadza się do wskaźnika. Tu zwykle wkraczają finanse i to właściwy moment, by przed zatwierdzeniem poprosić o pozycję porównawczą.
Szybki przegląd obecnego wykorzystania na tle benchmarku zamienia spekulatywny wniosek w wniosek o określonym zakresie. To najmniejszy wydatek w całym łańcuchu i ten, który najczęściej zmienia skalę wszystkiego, co następuje po nim.
Dynamics mierzy, czego ludzie potrzebują od miejsca, w podziale na zespoły, a na tej podstawie wartość miejsca pracy na pracownika i jej stosunek do kosztu miejsca pracy. To nie jest opinia i jest raportowane na poziomie akceptowanym przez radę pracowników, co usuwa drugi najczęstszy powód, dla którego takie projekty utykają.
Taxonomy przekłada pomiar na program funkcjonalno-użytkowy i business case ze scenariuszami: pozostać i przebudować, zmniejszyć, skonsolidować. Każdy z powierzchnią i kosztem dla każdego typu przestrzeni. W tym momencie decyzja staje się wyborem między liczbami.
Balance bierze warianty hybrydowe rozważane przez HR i pokazuje, jak każdy z nich wpływa na przestrzeń, satysfakcję, dojazdy i emisje, atrakcyjność dla kandydatów, wpływ przestrzeni na pracę i dopasowanie kulturowe, dla każdego zespołu. Decyzja o budynku i decyzja o polityce zapadają razem, jednorazowo.
Dwanaście miesięcy później przestrzeń jest ponownie mierzona względem punktu odniesienia i uzasadnienia, które za nią stało. To różnica między oszczędnością prognozowaną a potwierdzoną, a dane w każdym przypadku należą do Ciebie.
Projekt
Szybko rosnąca firma · 1200 pracowników · 700 respondentów Dynamics
W tym obliczeniu
Pozostanie pozwala uniknąć czynszu za dodatkowe 2000 m².
Przy stawce 600 USD za m² to 1,2 mln USD rocznie.
Status Obliczony scenariusz bez analizy wykorzystania, a nie zrealizowana oszczędność.
Firma usług profesjonalnych zatrudniająca 500 osób
DynamicsRotacja zmniejszona z 18% do 15% · ok. 900 tys. USD potencjalnej wartości rocznie
Urząd gminy zatrudniający 600 osób
Balance+4% utrzymania pracowników · ok. 100 tys. USD wzrostu wartości miejsca pracy
Organizacja zatrudniająca 1000 osób
TaxonomyPowierzchnia mniejsza o 10% · ok. 630 tys. USD potencjalnych oszczędności rocznie
Rozmowa trwa 45 minut. Odpowiedź otrzymasz w ciągu jednego dnia roboczego, a po rozmowie krótkie pisemne podsumowanie. W zgłoszeniu opisz decyzję, okres i budynki, których dotyczy.