Agendar demo

Conhecimento

O método, publicado

A medição, os pressupostos e os limites: escritos onde qualquer pessoa os pode verificar. Não são opiniões de especialista; são as notas de trabalho de uma prática de investigação que existe desde 2001. Vinte e dois textos até agora.

Mais recentes

Vinte e dois textos até agora, cada um com o método por detrás de qualquer número que cite.

Artigo ·

Ordens de regresso ao escritório no Governo britânico: o custo humano por trás da política

As ordens de regresso ao escritório na função pública britânica estão a afetar o bem-estar, a retenção e a confiança. Porque falharam as regras gerais de presença e o que os dados teriam mostrado.

Artigo ·

As diferentes formas de medir a ocupação do local de trabalho

Estudos de observação, deteção por Wi-Fi, triangulação, beacons, sensores IoT, visão computacional e dados de reservas comparados: o que cada método mede, quanto custa e onde fica aquém.

Documento ·

Da atividade à experiência e às decisões: a evolução da estratégia de local de trabalho

O trabalho baseado em atividades otimizou as tarefas; o baseado na experiência, o bem-estar. Nenhum diz como tomar uma decisão objetiva que equilibre custo, experiência e desempenho.

Artigo ·

Espaço aberto ou trabalho baseado em atividades: o que funciona melhor no local de trabalho de hoje?

Nenhum dos modelos é melhor em todos os casos. O que decide é a forma como as suas pessoas trabalham de facto e se existem as regras e a gestão da mudança por trás da configuração.

Artigo ·

O custo oculto da flexibilidade: como o viés de proximidade pode travar as mulheres nos EAU em 2026

Os EAU alargam o trabalho flexível às mães emiradenses. Sem um desenho deliberado, o viés de proximidade penaliza salário e promoção, e as regras de vistos por metro quadrado agravam-no.

Caso ·

Devo ficar no meu escritório atual ou mudar para um novo local?

Uma empresa de 1200 pessoas assumia precisar de 13 500 m². A modelação da sua atividade deu uma necessidade calculada de 10 000 m². No cálculo, ficar evita 1,2 milhões de USD por ano em renda.

Por tipo

  • Catorze textos mais curtos sobre o que vemos nos dados e sobre os pontos em que a área discorda de si própria.

  • Cinco análises mais longas de um único método ou decisão, escritas para circular internamente.

  • Um até agora, a partir da base de dados de benchmark, com o método e a amostra indicados.

  • Oito termos que esta área usa de forma inconsistente, definidos como os nossos relatórios os definem.

Workplace Codex, e quando abre cada parte

O conhecimento nesta área está disperso por blogues de fornecedores, consultoras fechadas e revistas pagas. O Workplace Codex é a nossa resposta: um conjunto de sites de domínio, cada um a abrir uma área de conhecimento, publicado em vez de fechado atrás de um registo.

Outubro de 2026
The FM Atlas. O primeiro site de domínio: o facility management, cartografado. Quais são as disciplinas, como se relacionam e onde está de facto a evidência de cada uma.
Novembro de 2026
Workplace Strategy. O segundo site de domínio, que abre o lado da estratégia: os métodos, os modelos e as decisões a que servem.
Em desenvolvimento
WorkplaceCodex.com. O índice acima deles: um ponto de entrada único para todos os domínios, com definições coerentes entre todos.

O The FM Atlas abre em outubro de 2026 em thefmatlas.com, aberto e sem registo. Os dois sites acima dele estão em desenvolvimento e ainda não têm endereço. Preferimos dizê-lo a publicar uma ligação que não abre.

Quarenta anos de investigação, através da IFMEC Academy

Para além do que publicamos, a biblioteca da IFMEC Academy abre quarenta anos de investigação sobre Edifícios, Pessoas e Serviços. Um corpo de trabalho iniciado por Leo Laanen em 1986, oito anos antes da fundação da IFMEC, e em grande parte ausente da web aberta.

Transformar dados do local de trabalho em decisões de confiança.