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A nossa história

Criada para tirar as suposições das decisões sobre o local de trabalho

Queremos que os locais de trabalho sejam lugares que funcionam, e não apenas lugares onde se trabalha.

A Workplaced começou com um projeto de mudança de instalações que assentava em suposições, e tornou-se uma empresa quando três pessoas viram o mesmo problema de três lados: o empreendedorismo, o mundo académico e a prática de consultoria.

O que nos move

Aquilo para que existimos

  • Propósito

    O trabalho, no lugar certo.

  • Missão

    Maximizar o potencial do local de trabalho através da tecnologia, do conhecimento e da comunidade.

  • Visão

    Um mundo em que cada local de trabalho conta.

  • Promessa da plataforma

    Maximizar o valor do local de trabalho através da inteligência de decisão.

Como chegámos aqui

De um projeto de curso a uma plataforma em utilização.

  1. Os fundadores

    Três pessoas, um problema visto de três lados

    Empreendedorismo, mundo académico e investigação, e prática de consultoria: o mesmo problema, visto de cada lado.

    • Nick Nunnington

      Cofundador e consultor

      Mundo académico

      Consultor imobiliário, professor e investigador académico com 30 anos de experiência. Coautor de dois livros sobre imobiliário adotados como manuais de referência em programas de MSc e MBA de universidades de todo o mundo, incluindo o texto de referência sobre Corporate Real Estate Management.

    • Eng. Adel El Mawla

      Cofundador e CEO

      Empreendedorismo

      Engenheiro e empreendedor com conhecimentos de PropTech e 10 anos de experiência empresarial e imobiliária, incluindo uma venda anterior de uma empresa tecnológica. Participou no Google for Startups, na 500 Global, na Techstars e no Startupbootcamp, em funções que vão de cofundador a empreendedor residente.

    • Asaël Akkerman

      Cofundador e CSO

      Estratégia do local de trabalho

      Executivo de topo e administrador na área da consultoria sobre local de trabalho e força de trabalho, com 20 anos de experiência. Senior VP of Partnerships & Alliances na Spacewell, empresa de tecnologia e consultoria para o local de trabalho do Nemetschek Group, e antigo sócio da Cushman & Wakefield EMEA.

  2. Onde começou

    Um projeto de mudança de instalações, e muitas suposições

    O Adel estava a fazer o mestrado em imobiliário, e o Nick lecionava a parte de gestão de ativos imobiliários corporativos do curso. O projeto do curso era a mudança de instalações de uma empresa.

    Vindo do imobiliário, da PropTech e da inovação, o Adel viu quanto dessa decisão assentava em suposições e pressupostos.

    As decisões sobre o local de trabalho não podem depender de ferramentas isoladas e de pressupostos. Têm de assentar em dados.

  3. Unir forças

    De um projeto de curso a uma empresa

    O Adel propôs ao Nick que unissem forças: simplificar o processo de estratégia do local de trabalho e construir um modelo que respondesse às perguntas do setor com dados em vez de pressupostos.

    O Nick trouxe mais de 30 anos de investigação e de consultoria sobre o local de trabalho, e os livros com que a área é ensinada. Apresentou o Adel ao Asaël, que se deparava com o mesmo problema na sua própria prática de consultoria. O Asaël entrou como consultor e, pouco depois, a tempo inteiro.

  4. Uma escolha deliberada

    Nós construímos a plataforma. Os parceiros dão a consultoria.

    Podíamos ter sido uma consultora que, por acaso, tem software: fazer o estudo, explicar os resultados e depois vender o estudo seguinte. Muitas empresas desta área trabalham assim, e percebemos porquê.

    Escolhemos não o fazer. Quando quem mede o seu local de trabalho também lhe vende a remodelação, não consegue saber onde acaba a evidência e começa a venda. Por isso ficamos com a plataforma, e a consultoria vem de parceiros que conhecem o seu setor e os seus edifícios.

    O que nós fazemos

    • Construir e operar a plataforma
    • Pô-la a funcionar consigo

    O que os nossos parceiros fazem

    • Aconselhar sobre a decisão
    • Redigir o programa de espaços
    • Executar a adaptação do espaço
    • Liderar a mudança com as suas pessoas

    Os nossos números devem resistir quando outra pessoa os verifica. Isso só funciona se não formos nós a vender o que vem a seguir.

  5. Hoje

    Onde estamos agora

    Cinco soluções: Dynamics, Occupancy, Balance, Taxonomy e Booking. Cada uma funciona isoladamente; usadas em conjunto, partilham uma única camada de dados.

    • 25 Workplacers, e a crescer
    • Mais de 100 000 trabalhadores do conhecimento abrangidos
    • Londres, Dubai, Amesterdão e Melbourne
    • Com o apoio da 500 Global e da Oraseya Capital

Aquilo que defendemos

Viver no futuro

A maior parte do setor ainda decide por instinto. Construímos os instrumentos para decidir com base em evidência, e usamo-los nós próprios.

Libertar o potencial humano

São as pessoas que fazem o trabalho. O local de trabalho e a tecnologia à sua volta existem para facilitar esse trabalho, não para substituir o discernimento por trás dele.

Explicável por conceção

Cada resultado indica o instrumento em que assenta e que passo é próprio da Workplaced, para que possa ser verificado em vez de aceite por confiança.

Em constante evolução

Os trabalhadores medidos em 2001 não são os trabalhadores de hoje. O método continua a ser testado em edifícios reais porque a resposta continua a mudar.

Pergunte-nos algo concreto

Uma pergunta de concurso, um questionário de segurança, ou aquilo neste site em que não acredita. Quem lhe responde já conduziu os estudos.