Estudo de caso
+4% de retenção · aumento de ~100 mil USD no valor do local de trabalho
Construir um horário híbrido mais eficaz
Município com 600 pessoas
- Desafio
- A organização precisava de um modelo híbrido que equilibrasse as necessidades dos colaboradores, a colaboração e os objetivos da organização.
- O que fizemos
- Modelámos quem precisava de estar no escritório, quando e porquê, com base nos requisitos do trabalho, nos padrões de colaboração e nos objetivos da organização.
- Impacto
- O horário recomendado melhorou a retenção em 4% e gerou cerca de 100 mil USD de valor adicional do local de trabalho.
