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Conhecimento

Whitepapers

Um método ou uma decisão por documento, escrito para poder ser reencaminhado a um diretor financeiro sem nota de apresentação: escolha do método de medição, modelação da política híbrida e tradução do comportamento medido num programa de necessidades de espaço.

Feitos para serem reencaminhados

O critério para um whitepaper aqui é se alguém o pode enviar a um diretor financeiro sem uma nota a explicar o que é.

Da atividade à experiência e às decisões: a evolução da estratégia de local de trabalho

O trabalho baseado em atividades otimizou as tarefas; o baseado na experiência, o bem-estar. Nenhum diz como tomar uma decisão objetiva que equilibre custo, experiência e desempenho.

Produtividade no local de trabalho: os fatores sistematicamente apontados que afetam a produtividade, e porque continuamos a falhar

A colaboração ajuda; as interrupções e o ruído prejudicam. Trinta anos de investigação continuam a apontar as mesmas duas variáveis, tanto no espaço aberto como no trabalho baseado em atividades.

A dinâmica da cadeia de valor: navegar a mudança de paradigma entre investidor e ocupante num reequilíbrio de poderes na cadeia de valor do imobiliário

A divisão entre investidor e ocupante é tida como conhecimento comum, mas a maioria das PME não a domina. Um quadro para esta relação e para a passagem de inquilino a cliente.

Interpretar uma hierarquia do local de trabalho à luz de Maslow

Maslow nunca desenhou a pirâmide, e a leitura da sua hierarquia aplicada ao local de trabalho precisa de revisão. O que muda quando as necessidades são vividas em simultâneo e não por ordem.

Definir a lógica do local de trabalho: um modelo adaptativo para um panorama novo e diverso

As ordens gerais de regresso ao escritório pressupõem uma única resposta. Este estudo apresenta a lógica que gera um equilíbrio híbrido individual a partir de atividade, conectividade, psicometria, sentimento e mobilidade.

Faça-nos uma pergunta a que a base de dados possa responder

Um tipo de edifício, um setor, um ano. Dizemos-lhe o que as medições conseguem e não conseguem dizer sobre isso. Sem necessidade de reunião.

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