Enjeux
Les décisions se prennent souvent sur des données que personne ne croit vraiment
Non parce que les données sont mauvaises, mais parce qu'elles ont été collectées pour autre chose. Le badgeage a été conçu pour la sûreté. La réservation, pour la coordination. Ni l'un ni l'autre n'a été pensé pour dire quelle surface une organisation doit conserver. Ces six pages partent de la décision et remontent vers les éléments dont elle a besoin.
Six décisions
Occupé n'est pas utilisé. Dimensionner sur la mauvaise mesure, c'est ainsi que l'on paie des mètres carrés que personne n'a choisis.
Une politique de travail hybride est d'abord une question stratégique de culture. L'espace et les coûts en découlent.
Une échéance de bail impose un chiffre, que vous en ayez un ou non.
- ExpériencePourquoi le bureau semble-t-il vide ?
Le taux d'utilisation peut paraître sain pendant que le bâtiment sonne creux. Deux mesures, deux réponses.
L'investissement dans les espaces de travail perd face à tout le reste du plan d'investissement quand il arrive sans chiffre.
La façon la plus simple de mesurer un environnement de travail est aussi la plus rapide pour perdre les équipes.