Agrégé par conception
Les résultats sont restitués au niveau de l'équipe, de la direction et du site. Les personnes restent anonymes. C'est ainsi que la méthode est construite, pas une option que l'on active.
Étude des usages et du vécu au travail
Interrogez vos collaborateurs avant de réaménager autour d'eux
Occupancy montre ce qui s'est passé dans l'espace. Dynamics montre ce que les gens en attendaient : modes de travail, préférences, et dans quelle mesure le lieu de travail aide ou gêne l'activité. Restitué par équipe et par site. Jamais par personne.
- 65%
- Taux de réponse, entreprise de 500 personnes
- 3
- Instruments, tous publiés
- 60M+
- Points de référence
- 0
- Personne identifiée
Ce que cela vous apporte
Une explication, pas seulement un relevé
Quand un plateau reste vide, Dynamics dit si cela tient aux postes, au bruit, au trajet ou à la règle de télétravail.
Un argument commun aux RH et à l'immobilier
Un seul jeu de données qui parle à la fois de fidélisation et de mètres carrés. C'est-à-dire là où ces conversations s'enlisent d'ordinaire.
Quelque chose à dire aux collaborateurs
Vous avez demandé, et le plan découle visiblement de ce qui a été dit. C'est déjà l'essentiel de la conduite du changement.
Cas client
18% de rotation, 65% de réponses, et cinq piliers montrant que ce n'était pas le salaire.
Une entreprise de 500 collaborateurs, 18 % de turnover, 65 % de taux de réponse et un score de rétention de 62 %. Cinq piliers ont montré que les départs tenaient à l'environnement de travail, pas à la rémunération.
Ce que fait le produit
Le soutien au travail, chiffré
Dans quelle mesure l'environnement de travail aide ou gêne l'activité, sous forme d'un score comparable entre équipes et entre sites plutôt que discutable.
La culture comme variable
Construit sur le Competing Values Framework, pour voir où l'environnement de travail soutient la culture qui est la vôtre et où il la contrarie.
Des instruments établis
Préférences et style de travail mesurés avec le Big Five via le TIPI, plutôt qu'une enquête de satisfaction à base de smileys. Restitué comme un usage, jamais comme une personne.
Trajets et émissions
Temps de trajet, distance et CO₂ par collaborateur : de quoi transformer un débat sur le télétravail en un chiffre reportable.
Comparé à une référence
Vos résultats situés face à un jeu de données constitué depuis 2001, pour qu'un score signifie quelque chose au-delà de votre propre bâtiment.
Ce que les collaborateurs reçoivent en retour
Dynamics agrège pour l'organisation. Entry Pass donne à chacun sa propre réponse : quel espace convient à quelle tâche, et dans quelles conditions il travaille réellement bien.
C'est cet échange qui fait de l'agrégation un marché équitable plutôt qu'une politique. C'est aussi pourquoi les gens participent une deuxième fois.
Récapitulatif des fonctionnalités
Tableaux de bord intuitifs des données collaborateurs
- Valeur d'usage par collaborateur
- Rapport valeur d'usage / coût
- Scores de soutien à l'activité
- Alignement du ressenti
- Adéquation des espaces de travail et points de friction
- Alignement culturel
- Détails des trajets domicile-travail et émissions de CO2
- Rythmes hebdomadaires actuels et souhaités
- Préférences de travail à distance et leurs motifs
- Schémas d'activité et réseaux de collaboration
Recherche avancée, filtres et BI Tools
- Comparer des jeux de données
- Repérer des tendances selon différents paramètres
- Identifier les écarts et leurs causes profondes
Workplace Passport personnel pour chaque collaborateur
- Profils d'environnement de travail assortis de conseils de productivité
Invitations à l'enquête en nombre illimité
Les questions qu'on nous pose
Qu'est-ce que Dynamics ?
Dynamics est l'étude des espaces de travail. Elle établit comment les gens travaillent : où, quand, avec qui, sur quoi, ce qui aide et ce qui gêne, mesuré par activité plutôt qu'en un score de satisfaction.
C'est le produit qui dit pourquoi un plateau est vide, et pas seulement qu'il l'est.
Que demande-t-on aux collaborateurs ?
Cela dépend du produit. Dynamics leur demande de répondre une fois. Occupancy ne les sollicite pas, même s'ils doivent être informés. Entry Pass leur rend quelque chose.
La participation doit valoir leur temps, et ils doivent savoir ce qui est recueilli, à quoi cela sert et ce qui leur revient.
Mon employeur voit-il mes réponses individuelles ?
Entry Pass est pour la personne. Il n'existe pas de vue manager.
Là où un produit restitue à l'organisation, il restitue des motifs agrégés. Si vous évaluez cela en tant que représentant du personnel, demandez la configuration exacte par écrit plutôt que de vous fier à un site : c'est à cela que sert le contrat de sous-traitance.
Que se passe-t-il après l'analyse ?
L'analyse n'est pas le livrable, la décision l'est. Selon le périmètre : des scénarios, une politique hybride, un programme de besoins, un accompagnement en conception et travaux, la préparation des collaborateurs, puis une nouvelle mesure sur la même méthode.
Cette dernière étape transforme deux instantanés en tendance, et une tendance en business case suivant.
Commencez par votre propre question
Dynamics figure dans chaque formule, à partir de 3,87 $ par collaborateur ayant répondu et par mois — vous payez pour ceux qui ont participé, pas pour tous ceux qui pouvaient se connecter. Apportez une décision et nous vous dirons ce qu'il faut pour la mesurer.