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Notre histoire

Conçue pour sortir les décisions sur le lieu de travail des suppositions

Nous voulons des lieux de travail qui fonctionnent, pas seulement des lieux où l'on travaille.

Workplaced est née d'un projet de déménagement qui reposait sur des suppositions, et elle est devenue une entreprise quand trois personnes ont vu le même problème sous trois angles : l'entrepreneuriat, le monde universitaire et la pratique du conseil.

Ce qui nous anime

Ce que nous sommes venus faire

  • Raison d'être

    Le travail, mieux placé.

  • Mission

    Exploiter tout le potentiel du lieu de travail grâce à la technologie, au savoir et à la communauté.

  • Vision

    Un monde où chaque lieu de travail compte.

  • Promesse de la plateforme

    Maximiser la valeur du lieu de travail grâce à la decision intelligence.

Comment nous en sommes arrivés là

D'un projet de cours à une plateforme en service.

  1. Les fondateurs

    Trois personnes, un problème vu sous trois angles

    L'entrepreneuriat, le monde universitaire et la recherche, la pratique du conseil : le même problème, vu de chaque côté.

    • Nick Nunnington

      Cofondateur et conseiller

      Monde universitaire

      Consultant en immobilier, enseignant et chercheur universitaire fort de 30 ans d'expérience. Coauteur de deux ouvrages d'immobilier adoptés comme manuels de référence dans des programmes MSc et MBA d'universités du monde entier, dont l'ouvrage de référence sur le Corporate Real Estate Management.

    • Eng. Adel El Mawla

      Cofondateur et CEO

      Entrepreneuriat

      Ingénieur et entrepreneur spécialiste de la PropTech, avec 10 ans d'expérience dans les affaires et l'immobilier, dont une première cession d'entreprise technologique. A participé à Google for Startups, 500 Global, Techstars et Startupbootcamp, dans des rôles allant de cofondateur à entrepreneur en résidence.

    • Asaël Akkerman

      Cofondateur et CSO

      Stratégie du lieu de travail

      Dirigeant et administrateur dans le conseil en environnement de travail et en effectifs, avec 20 ans d'expérience. Senior VP Partnerships & Alliances chez Spacewell, société de technologie et de conseil pour l'environnement de travail du groupe Nemetschek, et ancien associé de Cushman & Wakefield EMEA.

  2. Le point de départ

    Un projet de déménagement, et beaucoup de suppositions

    Adel préparait son master en immobilier, et Nick enseignait le module de gestion des actifs immobiliers d'entreprise. Le projet de cours portait sur le déménagement d'une entreprise.

    Venu de l'immobilier, de la PropTech et de l'innovation, Adel a vu à quel point cette décision reposait sur des suppositions et des hypothèses.

    Les décisions sur le lieu de travail ne peuvent pas reposer sur des outils cloisonnés et des hypothèses. Elles doivent s'appuyer sur les données.

  3. Unir nos forces

    D'un projet de cours à une entreprise

    Adel a proposé à Nick d'unir leurs forces : simplifier la démarche de stratégie du lieu de travail et construire un modèle qui réponde aux questions du secteur par des données plutôt que par des hypothèses.

    Nick apportait plus de 30 ans de recherche et de conseil sur le lieu de travail, et les ouvrages sur lesquels la discipline s'enseigne. Il a présenté Adel à Asaël, qui rencontrait le même problème dans sa propre pratique du conseil. Asaël est d'abord venu comme conseiller, puis a rejoint l'aventure à plein temps peu après.

  4. Un choix délibéré

    Nous construisons la plateforme. Les partenaires apportent le conseil.

    Nous aurions pu être un cabinet de conseil qui se trouve posséder un logiciel : mener l'étude, expliquer les résultats, puis vendre l'étude suivante. Beaucoup d'acteurs du secteur fonctionnent ainsi, et nous comprenons pourquoi.

    Nous avons choisi de ne pas le faire. Quand ceux qui mesurent votre lieu de travail vous vendent aussi son réaménagement, impossible de savoir où s'arrêtent les preuves et où commence l'argumentaire commercial. Nous nous en tenons donc à la plateforme, et le conseil vient de partenaires qui connaissent votre secteur et vos bâtiments.

    Ce que nous faisons

    • Construire et exploiter la plateforme
    • La mettre en service avec vous

    Ce que font nos partenaires

    • Conseiller sur la décision
    • Rédiger le programme d'espaces
    • Réaliser l'aménagement
    • Conduire le changement avec vos équipes

    Nos chiffres doivent tenir quand quelqu'un d'autre les vérifie. Cela ne fonctionne que si ce n'est pas nous qui vendons la suite.

  5. Aujourd'hui

    Où nous en sommes

    Cinq solutions : Dynamics, Occupancy, Balance, Taxonomy et Booking. Chacune fonctionne seule ; utilisées ensemble, elles partagent une même couche de données.

    • 25 Workplacers, et l'équipe grandit
    • Plus de 100 000 travailleurs du savoir accompagnés
    • Londres, Dubaï, Amsterdam et Melbourne
    • Soutenue par 500 Global et Oraseya Capital

Ce que nous défendons

Vivre dans le futur

La plupart du secteur décide encore à l'instinct. Nous avons construit les instruments pour décider sur des preuves, et nous les utilisons nous-mêmes.

Libérer le potentiel humain

Ce sont les personnes qui font le travail. Le lieu de travail et la technologie qui les entoure sont là pour le leur faciliter, pas pour remplacer le jugement qui le guide.

Explicable par conception

Chaque résultat nomme l'instrument sur lequel il repose et l'étape qui revient à Workplaced, pour pouvoir être vérifié plutôt que cru sur parole.

En évolution constante

Les effectifs mesurés en 2001 ne sont pas ceux d'aujourd'hui. La méthode continue d'être confrontée à des bâtiments réels, parce que la réponse ne cesse de bouger.

Posez-nous une question précise

Une question d'appel d'offres, un questionnaire de sécurité, ou la seule affirmation de ce site à laquelle vous ne croyez pas. Celui qui vous répond a lui-même mené les études.