Fragestellungen
Entscheidungen zur Arbeitswelt beruhen oft auf Daten, denen niemand ganz traut
Nicht weil die Daten schlecht wären, sondern weil sie für etwas anderes erhoben wurden. Zutrittsdaten stammen aus der Sicherheitstechnik, Buchungsdaten aus der Koordination. Keine von beiden wurde dafür gebaut, den Flächenbedarf einer Organisation zu bestimmen. Diese sechs Seiten beginnen bei der Entscheidung und arbeiten sich zurück zu den Belegen, die sie braucht.
Sechs Entscheidungen
- ImmobilienWie viel Bürofläche brauchen wir?
Belegt ist nicht genutzt. Wer auf der falschen Messgröße dimensioniert, zahlt für Quadratmeter, die niemand gewählt hat.
Eine hybride Arbeitsregelung ist zuerst eine strategische Frage der Kultur. Fläche und Kosten folgen aus der Wahl.
Ein Kündigungstermin erzwingt eine Zahl, ob Sie eine haben oder nicht.
- NutzererlebenWarum wirkt das Büro leer?
Die Auslastung kann gesund aussehen, während das Gebäude tot wirkt. Zwei Messgrößen, zwei Antworten.
Ohne Zahl verliert die Investition in die Arbeitsumgebung gegen alles andere auf der Investitionsliste.
- VertrauenMessen, ohne Menschen zu überwachen
Der einfachste Weg, eine Arbeitsumgebung zu messen, ist zugleich der schnellste Weg, die Belegschaft zu verlieren.