Aggregiert von der Anlage her
Ergebnisse werden auf Ebene von Team, Abteilung und Standort berichtet. Einzelne bleiben anonym: so ist die Methodik gebaut, das ist keine Einstellung, die man zuschaltet.
Arbeitsplatzforschung
Fragen Sie Ihre Belegschaft, bevor Sie um sie herum umbauen
Occupancy zeigt, was im Raum passiert ist. Dynamics zeigt, was Menschen davon brauchten: Arbeitsmuster, Präferenzen, und wie sehr die Arbeitsumgebung die Arbeit unterstützt oder behindert. Berichtet je Team und Standort. Nie je Person.
- 65%
- Rücklauf, Unternehmen mit 500 Beschäftigten
- 3
- Instrumente, jedes veröffentlicht
- 60 Mio.+
- Benchmark-Datenpunkte
- 0
- identifizierte Personen
Was Sie davon haben
Ein Grund, nicht nur ein Messwert
Wenn eine Etage leer bleibt, zeigt Dynamics, ob es an den Arbeitsplätzen liegt, am Lärm, am Arbeitsweg oder an der Regelung.
Ein Argument, das HR und CREM teilen
Ein Datensatz, der zugleich von Mitarbeiterbindung und von Quadratmetern handelt. Genau dort, wo diese Gespräche sonst hängen bleiben.
Etwas, das man der Belegschaft sagen kann
Sie haben gefragt, und der Plan folgt sichtbar aus den Antworten. Das ist der größere Teil der Veränderungsbegleitung.
Fallbeispiel
18% Fluktuation, 65% Rücklauf, und fünf Säulen, die zeigten: es lag nicht am Gehalt.
Ein Unternehmen mit 500 Mitarbeitenden, 18 % Fluktuation, 65 % Rücklaufquote und einem Retention Score von 62 %. Fünf Säulen zeigten, wo der Arbeitsplatz und nicht die Vergütung Menschen zum Gehen brachte.
Was es leistet
Unterstützungsgrad, als Kennzahl
Wie stark die Arbeitsumgebung die Arbeit trägt oder behindert, als Wert, der sich zwischen Teams und Standorten vergleichen lässt, statt diskutiert zu werden.
Kultur als Variable
Aufgebaut auf dem Competing Values Framework. Damit wird sichtbar, wo die Arbeitsumgebung die vorhandene Kultur trägt und wo sie gegen sie arbeitet.
Etablierte Instrumente
Präferenz und Arbeitsstil werden über die Big Five mit TIPI erhoben, nicht mit einer Zufriedenheitsumfrage auf der Smiley-Skala. Berichtet wird als Muster, nie als Person.
Arbeitsweg und Emissionen
Fahrzeit, Entfernung und CO₂ pro Mitarbeitenden. Damit wird aus einer Grundsatzdiskussion eine berichtsfähige Zahl.
Mit Benchmark
Ihre Ergebnisse vor einem Datenbestand, der seit 2001 wächst, damit ein Wert auch über Ihr eigenes Gebäude hinaus etwas bedeutet.
Was die Belegschaft zurückbekommt
Dynamics aggregiert für die Organisation. Entry Pass gibt jeder Person ihre eigene Antwort: welche Fläche zu welcher Aufgabe passt und unter welchen Bedingungen sie tatsächlich gut arbeitet.
Dieser Austausch macht aus Aggregation ein faires Geschäft statt einer Richtlinie. Und er ist der Grund, warum Menschen ein zweites Mal teilnehmen.
Funktionsübersicht
Intuitive Dashboards mit Belegschaftsdaten
- Arbeitsplatzwert pro Mitarbeitenden
- Verhältnis von Arbeitsplatzwert zu Kosten
- Scores zum Unterstützungsgrad der Arbeitsumgebung
- Übereinstimmung des Stimmungsbilds
- Passung der Arbeitsumgebung und Problemstellen
- Kulturelle Passung
- Pendelwege und CO2-Emission
- Aktuelle und gewünschte Wocheneinteilung
- Präferenzen für ortsunabhängiges Arbeiten und deren Gründe
- Tätigkeitsmuster und Kollaborationsnetzwerke
Erweiterte Suche, Filter und BI Tools
- Datensätze vergleichen
- Trends anhand verschiedener Parameter erkennen
- Abweichungen und ihre Ursachen bestimmen
Persönliches Workplace Passport für jeden Mitarbeitenden
- Arbeitsplatzprofile mit Tipps für produktiveres Arbeiten
Unbegrenzte Einladungen zur Erhebung
Häufig gestellte Fragen
Was ist Dynamics?
Dynamics ist Arbeitsplatzforschung. Es stellt fest, wie Menschen arbeiten: wo, wann, mit wem, woran, was hilft und was hindert, je Tätigkeit gemessen statt als ein Zufriedenheitswert.
Es ist das Produkt, das sagt, warum eine Etage leer ist, und nicht nur, dass sie es ist.
Was wird von Beschäftigten verlangt?
Das hängt vom Produkt ab. Dynamics bittet einmal um Antworten. Occupancy bezieht sie nicht ein, sie sollten es aber wissen. Entry Pass gibt ihnen etwas zurück.
Teilnahme sollte ihre Zeit wert sein, und sie sollten wissen, was erhoben wird, wofür es dient und was zu ihnen zurückkommt.
Sieht mein Arbeitgeber meine persönlichen Antworten?
Entry Pass ist für die Person. Eine Führungskräfteansicht darauf gibt es nicht.
Wo ein Produkt an die Organisation berichtet, berichtet es aggregierte Muster. Wenn Sie das als Betriebsrat prüfen, lassen Sie sich die konkrete Konfiguration schriftlich geben, statt sich auf eine Website zu verlassen: dafür ist der Auftragsverarbeitungsvertrag da.
Was passiert nach der Analyse?
Die Analyse ist nicht das Ergebnis, die Entscheidung ist es. Je nach Umfang: Szenarien, eine Hybridregelung, ein Flächenprogramm, Begleitung durch Planung und Ausbau, Befähigung der Belegschaft, und danach erneut messen, auf derselben Methode.
Dieser letzte Schritt macht aus zwei Momentaufnahmen einen Trend und aus einem Trend den nächsten Business Case.
Beginnen Sie bei Ihrer eigenen Frage
Dynamics ist in jedem Plan enthalten, ab 3,87 $ je teilnehmender Person und Monat — Sie zahlen für die, die mitgemacht haben, nicht für alle mit Zugang. Bringen Sie eine Entscheidung mit, wir sagen Ihnen, was ihre Messung erfordert.