التحديات
كثيرًا ما تُتخذ قرارات بيئة العمل على بيانات لا يثق بها أحد تمامًا
ليس لأن البيانات سيئة، بل لأنها جُمعت لغرض آخر. عدّ بطاقات الدخول بُني للأمن. وبيانات الحجز بُنيت للتنسيق. ولم يُصمم أي منهما للإجابة عن كم من المساحة ينبغي للمؤسسة أن تحتفظ به. تبدأ هذه الصفحات الست من القرار وتعود خطوة خطوة إلى الأدلة التي يحتاجها.

ستة قرارات
- العقاراتكم نحتاج من المساحة المكتبية؟
المشغول ليس هو المستخدم. تحديد الحجم بناءً على القياس الخطأ هو الطريقة التي تدفع بها المؤسسات ثمن أمتار مربعة لم يخترها أحد.
- الموارد البشريةأي سياسة عمل هجين تناسبنا؟
سياسة العمل الهجين سؤال استراتيجي عن الثقافة أولًا. وتنتج المساحة والتكلفة عن هذا الاختيار.
- الماليةالدمج أم تجديد عقد الإيجار؟
استحقاق عقد الإيجار يفرض رقمًا سواء كان لديك واحد أم لا.
- التجربةلماذا يبدو المكتب فارغًا؟
قد يبدو الاستخدام صحيًا بينما يبدو المبنى بلا حياة. قياسان، وإجابتان.
الاستثمار في بيئة العمل يخسر أمام كل بند آخر على قائمة الإنفاق الرأسمالي حين يصل بلا رقم.
أسهل طريقة لقياس بيئة العمل هي أيضًا أسرع طريقة لخسارة القوى العاملة.