Boka en demo

Kunskap

Metoden, publicerad

Mätningen, antagandena och begränsningarna: nedskrivna där vem som helst kan kontrollera dem. Inte tankeledarskap, utan arbetsanteckningarna från en forskningsverksamhet som pågått sedan 2001. Hittills tjugotvå texter.

Senast publicerat

Hittills tjugotvå texter, och var och en anger metoden bakom varje siffra den citerar.

Artikel ·

Krav på återgång till kontoret i brittisk statsförvaltning: det mänskliga priset bakom policyn

De brittiska statliga kraven på återgång till kontoret slår mot välmående, personalbehållning och förtroende. Varför generella närvaroregler misslyckades.

Artikel ·

Olika sätt att mäta beläggningen på arbetsplatsen

Observationsstudier, wifi-avkänning, triangulering, beacons, IoT-sensorer, datorseende och bokningsdata jämförda: vad varje metod mäter, vad den kostar och var den slutar räcka.

Rapport ·

Från aktivitet till upplevelse till beslut: arbetsplatsstrategins utveckling

Aktivitetsbaserat arbete optimerade för uppgifter, upplevelsebaserat arbete för välmående. Inget av dem svarar på hur man fattar ett objektivt beslut som väger kostnad, upplevelse och prestation.

Artikel ·

Öppet kontorslandskap eller aktivitetsbaserat arbetssätt: vad fungerar bäst på dagens arbetsplats?

Ingen av modellerna är alltid bättre. Det avgörande är hur era medarbetare faktiskt arbetar, och om rutinerna och förändringsledningen bakom planlösningen alls finns.

Artikel ·

Flexibilitetens dolda kostnad: hur närhetsbias kan hålla tillbaka kvinnor i Förenade Arabemiraten 2026

Förenade Arabemiraten utökar flexibelt arbete för emiratiska mödrar. Utan medveten utformning gör närhetsbias flexibiliteten till en nackdel för lön och befordran, och visumregler per kvadratmeter förvärrar det.

Kundcase ·

Ska vi stanna i vårt nuvarande kontor eller flytta till en ny plats?

Ett växande teknikföretag med 1 200 anställda trodde att det behövde 13 500 m². Modellering av verksamheten gav ett beräknat lokalbehov på 10 000 m². Att stanna undviker 1,2 miljoner USD i extra hyra per år.

Efter typ

  • Fjorton kortare texter om vad vi ser i data och var branschen är oenig med sig själv.

  • Fem längre genomgångar av en enda metod eller ett enda beslut, skrivna för att spridas internt.

  • Hittills en, från jämförelsedatasetet, med metod och urval angivna.

  • Åtta termer som branschen använder inkonsekvent, definierade så som våra rapporter definierar dem.

Workplace Codex, och när varje del öppnar

Kunskapen inom det här fältet är utspridd över leverantörsbloggar, slutna konsultfirmor och tidskrifter bakom betalvägg. Workplace Codex är vårt svar på det: en samling domänwebbplatser som var och en öppnar upp ett kunskapsområde, publicerat i stället för inlåst.

Oktober 2026
The FM Atlas. Den första domänwebbplatsen: facility management, kartlagt. Vilka disciplinerna är, hur de hänger ihop och var underlaget för var och en faktiskt finns.
November 2026
Workplace Strategy. Den andra domänwebbplatsen, som öppnar upp strategisidan: metoderna, modellerna och de beslut de tjänar.
Under utveckling
WorkplaceCodex.com. Indexet ovanför dem: en ingång till varje domän, med enhetliga definitioner i dem alla.

The FM Atlas öppnar i oktober 2026 på thefmatlas.com, fritt och utan registrering. De två webbplatserna ovanför den är under utveckling och har ännu ingen adress. Det säger vi hellre än att publicera en länk som inte öppnas.

Fyrtio års forskning, via IFMEC Academy

Vid sidan av det vi själva publicerar öppnar biblioteket hos IFMEC Academy upp fyrtio års forskning om byggnader, människor och tjänster. Ett forskningsarbete som Leo Laanen påbörjade 1986, åtta år innan IFMEC grundades, och som till stor del saknas på den öppna webben.

Gör arbetsplatsdata till beslut som ledningen kan lita på.