Kundcase
Personalomsättningen sänkt från 18 % till 15 % · cirka 900 000 USD i möjligt årligt värde
Att förstå vad som drev personalomsättningen
Konsultföretag med 500 anställda
- Utmaning
- Personalomsättningen hade nått 18 %, men ledningen kunde inte avgöra om det var kulturen, arbetsplatsen eller hybridarbetet som fick medarbetare att sluta.
- Vad vi kom fram till
- Analysen visade problem kring autonomi, komfort, avskildhet, samordning av hybridarbetet, mötesrum och nyare medarbetares upplevelse.
- Effekt
- Genom att åtgärda de problem som hade störst effekt sjönk personalomsättningen till 15 %, vilket avsevärt minskade ersättningskostnaderna och samtidigt förbättrade medarbetarupplevelsen.

