InloggenGratis starten

Voor de publieke sector en de zorg

Elke vierkante meter is publiek geld, en elke meting moet een ondernemingsraad en een aanbesteding doorstaan.

Een ministerie, een gemeente, een ziekenhuis: de portefeuille is groot, de huurmomenten zijn politiek, en de onderbouwing om iets te veranderen moet met redenen omkleed worden gepubliceerd. Tegelijk zijn de snelste manieren om een gebouw te meten — camera's, pasjeslogs, registratie per persoon — precies de manieren die een ondernemingsraad, een functionaris gegevensbescherming en een krant niet zullen accepteren. De methode moet verdedigbaar zijn voordat zij nauwkeurig is.

Waarop u wordt afgerekend, en wat het bewijs ermee te maken heeft

Een publieke portefeuille of een ziekenhuis wordt aan drie normen tegelijk gehouden, en aan elk wordt nu voldaan met minder bewijs dan een audit ergens anders zou vragen.

Doelmatige besteding van publiek geld

Een consolidatie, een afstoting of een verlenging moet aantonen dat de behouden ruimte de ruimte is die wordt gebruikt. Een norm per fte is beleid; gemeten gebruik naar activiteit is bewijs. Accountants en raden kennen het verschil steeds beter.

Ruimte die het primaire proces dient

In een ziekenhuis concurreert de kantoorruimte met de klinische ruimte; in een ministerie concurreren de beleidsverdiepingen met de loketten. Welke teams wat nodig hebben, en wanneer, bepaalt waar de vierkante meters heengaan — en één regeling past zelden op een verpleegafdeling, een polikliniek en een juridisch team.

Een besluit dat gepubliceerd kan worden

Publieke besluiten worden opgevraagd, aangevochten en verantwoord. Een meting met een methode die benoemd kan worden, een privacypositie die vóór de start is afgesproken en een benchmark waartegen zij is afgezet, doorstaat dat. Een schatting niet.

Wat er aan de andere tafels wordt gezegd

De huisvestingsfunctie heeft een norm per werkplek en een portefeuilleplan. HR heeft een hybride kader en een ondernemingsraad die aan boord moet blijven. Finance heeft een begrotingsronde. De functionaris gegevensbescherming heeft een veto en wordt meestal als laatste geraadpleegd. Vier functies, en de meting die hen alle vier zou dienen wordt geblokkeerd door degene die te laat is gevraagd.

De volgorde maakt het verschil. Wanneer de privacypositie met de ondernemingsraad wordt afgesproken als onderdeel van de methodekeuze, wanneer de instrumenten door iedereen die ernaar vraagt kunnen worden nageslagen, en wanneer de uitkomst per team en locatie wordt gerapporteerd en nooit per persoon, dient dezelfde dataset het huisvestingsplan, het hybride kader en de begrotingsronde — en heeft de functionaris gegevensbescherming als eerste getekend, niet als laatste.

Hoe het loopt, gezien vanuit uw stoel

  1. Een portefeuillebesluit met een politieke datum

    Een huurmoment, een consolidatieprogramma, een businesscase voor nieuwbouw of een hybride kader dat naar de raad of het bestuur moet. De vraag is dezelfde als in elke organisatie; de toetsing niet.

  2. Vaststellen of er überhaupt iets moet veranderen

    Een quick scan van het huidige gebruik, voordat een programma wordt opgedragen. Sommige van deze projecten horen niet door te gaan, en in een publieke organisatie is dat vroeg ontdekken goedkoper — en veel makkelijker uit te leggen.

  3. Kies de methode waar de ondernemingsraad voor kan tekenen

    Observatieonderzoek, sensoren en wifi dragen elk een andere privacyblootstelling. De methode wordt per gebouw gekozen, de privacypositie wordt met de ondernemingsraad en de functionaris gegevensbescherming afgesproken voordat er iets wordt geïnstalleerd, en de specificatie wordt op de methode geschreven — waarop ook de aanbesteding wordt beoordeeld.

  4. Inkoop, met de methodeonderbouwing erbij

    Loopt de meting via een formele aanbesteding, dan is de methodekeuze waar de beoordeling om draait. Certificering, de contracterende entiteit, hosting en de verwerkersovereenkomst worden als documenten aangeleverd, op verzoek en onder geheimhouding, voor de aanbestedingsreactie.

  5. De bewijsbasis, geleverd

    Occupancy levert gemeten gebruik, geclassificeerd naar activiteit en afgezet tegen de benchmark. Dynamics levert wat elk team van de plek nodig heeft, op gepubliceerde instrumenten. Taxonomy maakt van beide een programma van eisen met oppervlakte en kosten per ruimtetype en scenario's die de raad kan vergelijken.

  6. Opnieuw gemeten, en gepubliceerd met de onderbouwing

    Twaalf maanden later wordt de portefeuille opnieuw gemeten tegen de nulmeting en de doelstelling. Dat is een post-occupancy evaluatie die een accountant kan lezen, en het bewijs waarmee het volgende programma begint.

Waar de producten uw werk raken

Dezelfde zes producten die elke rol ziet. Voor een publieke portefeuille dragen er drie de businesscase en houden er drie haar verdedigbaar.

Meten

Occupancy

Gemeten gebruik naar activiteit, volgens een methodiek die in 1998 in opdracht van de overheid is ontwikkeld en sinds 2001 wordt toegepast, tegen een benchmark van meer dan zestig miljoen datapunten. Observatie, sensoren of wifi, per gebouw gekozen met de privacypositie als eerste afgesproken.

Lees verder
Beslissen

Taxonomy

Het programma van eisen dat een raad, een bestuur of een inkoopteam kan vergelijken: ruim negentig ruimtetypen met oppervlakte en kosten, gemodelleerde deelfactoren, scenario's naast elkaar. De businesscase is het programma.

Lees verder
Meten

Dynamics

Wat elk team van de plek nodig heeft, inclusief de cognitieve en omgevingsvoorkeuren die bepalen of een collega überhaupt op een open vloer kan werken — op gepubliceerde instrumenten, geaggregeerd per team. Zo wordt een inclusiedoelstelling een plattegrond.

Lees verder
Beslissen

Balance

Het hybride kader getoetst aan hoe afdelingen werkelijk werken, voordat het wordt aangekondigd. Waar één regel breekt is per team zichtbaar, met het effect op ruimte, kosten, reislast en behoud.

Lees verder
Actueel houden

Booking

Bureaus, ruimten en geboekt tegenover gebruikt, op de Microsoft- of Google-omgeving die u al beheert. Het vraagsignaal tussen twee metingen, zodat de volgende businesscase met een getal begint.

Lees verder
Actueel houden

Entry Pass

Wat elke medewerker terugkrijgt: de eigen werkplekgids, voor niemand anders zichtbaar. Het is het antwoord op ‘wat hebben medewerkers eraan’ en de reden dat de tweede meting wordt ingevuld.

Lees verder

Wat er in de aanbestedingsbijlage gaat

De architectuur is het compliance-argument

Aggregatie-eerst is hoe de methode is gebouwd, geen instelling. Er wordt geen gedragsrecord op individueel niveau aangemaakt, en de verwerkersovereenkomst beschrijft wat het product werkelijk doet in plaats van wat een generiek sjabloon toestaat.

Certificering en de contracterende entiteit, uitgelegd

ISO 27001-certificaat 0202968 wordt gehouden door Workplaced Technologies Ltd, via Intertek onder UKAS. Een Europese organisatie contracteert met Workplaced Technologies Europe B.V., KvK 95622462. Aanbestedingen vragen om certificering van de contractpartij; de scopeverklaring en de relatie tussen de twee entiteiten worden samen aangeleverd.

Hosting, subverwerkers, vragenlijsten

Data blijft binnen de EU; subverwerkers staan in de verwerkersovereenkomst en wijzigingen worden gemeld. Securityvragenlijsten, DPIA's en aanbestedingsbijlagen gaan rechtstreeks naar degene die de documentatie beheert — zeg dat in het bericht en sla de routering over.

Wat overheden en ziekenhuizen als eerste vragen

  • Welke beveiligingsdocumentatie is er?

    Workplaced Technologies Ltd houdt ISO 27001-certificaat 0202968, via Intertek onder UKAS.

    Het certificaat, de subverwerkerslijst, de standaard verwerkersovereenkomst en de samenvatting van de pentest worden op verzoek onder geheimhouding overhandigd — vóór contractering, en zonder dat er een inkooptraject hoeft te lopen. Ze bestaan en ze zijn actueel; ze staan niet op het open web. Vraag ernaar en u heeft ze binnen twee werkdagen.

  • Verzamelen jullie persoonsgegevens?

    Dat hangt af van het product, en de architectuur rapporteert per ontwerp patronen in plaats van personen. Dat is een keuze die vóór de eerste sensor is gemaakt, geen beleid dat erbij kwam nadat een ondernemingsraad ernaar vroeg.

    Per product: Occupancy en Dynamics rapporteren op team-, afdelings- en locatieniveau en maken geen individueel gedragsrecord aan. Twee producten zijn van nature persoonlijk en zeggen dat ook: Entry Pass toont iemand het eigen profiel en dat van niemand anders; Booking toont collega's waar iemand ervoor gekozen heeft een bureau te boeken, want daar is een reservering voor.

    Wat er wordt verwerkt, op welke grondslag, wie het mag zien en hoe lang het wordt bewaard, wordt per project vastgelegd voordat de implementatie begint.

  • Is wifi-bezettingsdata anoniem?

    Wij noemen het geaggregeerd, en dat is het eerlijke woord. Het levert benutting op gebouw-, verdieping- en zoneniveau en is geen middel om een individu te volgen.

    Hoe ver dat gaat hangt af van het netwerk, de configuratie en het contract, dus het antwoord voor uw gebouw staat in uw overeenkomst en niet op deze pagina.

  • Van wie is de data?

    Dat wordt geregeld in de overeenkomst tussen u, Workplaced en een eventuele partner, samen met toegang, toegestaan gebruik en bewaartermijnen. Het is een contractvraag, en een website is de verkeerde plek om die in het algemeen te beantwoorden.

  • Werken jullie over landsgrenzen heen?

    Ja, en vergelijkbaarheid is juist het punt: twaalf gebouwen op twaalf manieren gemeten leveren twaalf verhalen op, één methode levert een rangorde op waar u iets mee kunt.

    Taal, lokale werkplekpraktijk, medezeggenschap en privacy-eisen verschillen per markt, en het leveringsmodel past zich daarop aan.

Alle vragen

Breng de vragenlijst, of de aanbesteding

Twintig minuten, of de documenten per omgaande. Wij zeggen welke methode uw ondernemingsraad het meest waarschijnlijk zal accepteren, wat de certificerings- en hostingpositie is voor uw contracterende entiteit, en wat er nodig is om vóór de deadline van de businesscase een gemeten nulmeting te hebben.