Voor uw rol
Hetzelfde besluit, gezien vanuit zes stoelen
Een hybride beleid, een huurdatum, een verdieping die leeg aanvoelt: HR, vastgoed, facilitair en finance komen elk met een ander getal en een andere zorg aan tafel. Begin bij uw eigen stoel. Elke pagina hieronder zegt hoe het besluit er van daaruit uitziet, waarop u wordt afgerekend en wat Workplaced eronder legt.
Kies uw stoel
Zes rollen, één gebouw. Elke pagina eindigt bij het besluit dat die rol draagt, niet bij een productlijst.
HR-directeuren en CHRO's
U bent eigenaar van het hybride beleid en van het verloopcijfer. Dit is de werkplekdata die beide onderbouwt: gemeten, geaggregeerd, en van u om mee naar de directie te nemen.
Lees verderVastgoedVastgoeddirecteuren
U tekent voor de vierkante meters, en het getal eronder is meestal een schatting. Gemeten gebruik, de reden erachter en een programma van eisen waarop een leverancier kan offreren — vóór het huurmoment.
Lees verderFacilitairFacility managers
U draait het gebouw op contracten die zijn gedimensioneerd op een bezetting die niet meer komt. Gebruik per uur, pieken en no-shows, zodat diensten de vraag volgen en klachten geen anekdotes meer zijn.
Lees verderFinanciënCFO's en financieel directeuren
De op één na grootste kostenpost wordt met het minste bewijs verdedigd. Een gemeten nulmeting, doorgerekende scenario's en een abonnement waarvan de kosten naast het huurcontract staan dat het onderbouwt.
Lees verderErvaringWorkplace experience managers
U bent verantwoordelijk voor hoe het kantoor aanvoelt, met een enquête en zonder budgetregel. Gemeten behoefte naast gemeten gebruik, en iets om elke medewerker terug te geven.
Lees verderPubliekPublieke sector en zorg
Publiek geld, een ondernemingsraad en een aanbesteding. Een methodiek die in 1998 in opdracht van de overheid is ontwikkeld, geaggregeerd vanuit het ontwerp, ISO 27001, gehost in de EU.
Lees verderWaarom per rol, en niet per product
Niemand koopt een bezettingsgraadmeting. Men koopt een antwoord op een vraag die met een datum erbij op het bureau is beland, en die vraag verschilt per bureau. De vastgoeddirecteur wordt gevraagd hoeveel ruimte; HR welk beleid; finance wat het kost; de facility manager waarom de derde verdieping donker is. Het is hetzelfde gebouw en hetzelfde personeelsbestand, en de vier brengen doorgaans vier datasets mee naar één overleg.
De rolpagina's bestaan omdat de vraag voorop staat. Elke pagina eindigt bij het besluit dat de rol werkelijk draagt en verwijst van daaruit naar de producten die het dragen. De producten zijn op elke pagina dezelfde zes. De volgorde waarin ze ertoe doen niet.
Of begin ergens anders
De vraagstukken
Zes werkplekbesluiten, elk met wat er gemeten moet worden en een document om mee naar het overleg te nemen.
De producten
Zes producten op één cyclus: meten, beslissen, actueel houden.
Voor partners
Adviseert u deze rollen in plaats van ze te bekleden, dan is het partnerprogramma voor u geschreven.
Weet u niet welke stoel de uwe is?
Breng de vraag zoals die aan u is gesteld. Wij zeggen bij welk besluit die hoort, wat er gemeten moet worden en wie in uw organisatie verder aan tafel moet zitten.