Oplossingen
Zes antwoorden, één bewijsbasis
De meeste organisaties hebben al werkplekdata. Wat ze niet hebben is één set definities eronder, waardoor HR, vastgoed en finance met drie getallen en zonder besluit bij de directie aankomen. Elk product hier geeft op zichzelf antwoord. Samen antwoorden ze op dezelfde metingen, en dat maakt van een stapel rapporten een dossier.
Hoe zij samenhangen
Occupancy vertelt u wat er in de ruimte is gebeurd. Dynamics vertelt u wat mensen er nodig van hadden. Geen van beide is op zichzelf compleet: een verdieping kan leegstaan omdat de werkplekken niet deugen, omdat de reistijd te lang is of omdat het beleid het zo voorschrijft, en alleen de tweede meting maakt dat onderscheid.
Balance vertaalt dat bewijs naar een beleid dat u kunt verdedigen, Taxonomy naar een programma van eisen dat een leverancier kan prijzen, en Booking houdt het actueel nadat het onderzoek is opgeleverd. Entry Pass is de retourvlucht, de reden dat een medewerker ook de tweede vragenlijst invult.
ANALYSEREN
Bezettingsgraadmeting
Observatieonderzoek, sensoren of wifi. Wat wordt gebruikt, waarvoor en wanneer: volgens een methodiek die teruggaat tot 1998.
Lees verderDynamicsWerkplekonderzoek onder medewerkers
Werkpatronen, voorkeuren en de mate waarin de werkomgeving het werk ondersteunt, geaggregeerd vanuit het ontwerp.
Lees verderBundels
Vier plannen, opgezet rond de vraag die u beantwoordt in plaats van rond een productlijst. U betaalt voor wie meedeed, niet voor iedereen die kon inloggen. Occupancy wordt per studie geoffreerd, omdat de scope per gebouw verschilt. Entry Pass wordt niet verkocht — het hoort gratis bij Dynamics.
Dynamics + Balance
Voor de vraag naar hybride werken. Wat mensen nodig hebben, en wat elke beleidsoptie kost op zes factoren.
Lees verderPlace · $3,87 per deelnemende medewerker / maandDynamics + Taxonomy
Voor de ruimtevraag. Wat mensen nodig hebben, vertaald naar een programma van eisen.
Lees verderCore · $5,80 per deelnemende medewerker / maandDynamics + Balance + Taxonomy
Beide vragen tegelijk, en zo komen ze meestal binnen.
Lees verderPro · $7,74 per deelnemende medewerker / maand…en Booking
Met daaronder een doorlopend vraagsignaal, zodat het bewijs tussen twee onderzoeken niet veroudert.
Lees verderPortefeuille · alle zes productenPlace Strategy
Voor meer dan één gebouw. Alle zes op dezelfde definities, zodat twaalf gebouwen te vergelijken zijn in plaats van te bediscussiëren.
Lees verderVragen die we krijgen
Hoe passen de producten in elkaar?
In drie fasen. Analyseren, om te begrijpen wat er speelt: Dynamics en Occupancy. Inrichten, om dat te vertalen naar beleid en een ruimtebehoefte: Balance en Taxonomy. Beheren, om de werkplek dagelijks te laten werken: Booking en Entry Pass.
Die volgorde stuurt de navigatie, de sitemap en elke productlijst op deze site, omdat het ook de volgorde is waarin het werk gebeurt.
Kunnen we één product los afnemen?
Ja. Elk product beantwoordt een eigen vraag en veel klanten beginnen met één.
Samen versterken ze elkaar: wat Dynamics leert over hoe mensen werken voedt de beleidsvergelijking in Balance, het programma van eisen in Taxonomy en het vraagbeeld dat Booking actueel houdt. Occupancy is de meting waaraan de rest wordt getoetst.
Kunnen producten worden gecombineerd?
Ja, waar de combinatie de beslissing dient. Liever twee producten die de vraag beantwoorden dan vier die een pagina vullen.
Wat gebeurt er na de analyse?
De analyse is niet het eindproduct, de beslissing wel. Afhankelijk van de scope: scenario's, een hybride beleid, een programma van eisen, begeleiding tijdens ontwerp en bouw, medewerkers meenemen, en daarna opnieuw meten op dezelfde methode.
Die laatste stap maakt van twee momentopnames een trend, en van een trend de volgende businesscase.
Kom met de vraag
Geen eisenlijst. Eén besluit dat u probeert te nemen, en wij zeggen welke van de zes het beantwoordt en wat het kost om het te meten.