Geaggregeerd vanuit het ontwerp
Uitkomsten worden gerapporteerd op team-, afdelings- en locatieniveau. Individuen blijven anoniem: zo is de methode gebouwd, het is geen instelling die u aanzet.
Werkplekonderzoek onder medewerkers
Occupancy laat zien wat er in de ruimte gebeurde. Dynamics laat zien wat mensen ervan nodig hadden: werkpatronen, voorkeuren, en hoeveel de werkomgeving het werk helpt of hindert. Gerapporteerd per team en per locatie. Nooit per individu.

Als een verdieping leegstaat, laat Dynamics zien of het aan de werkplekken ligt, aan het geluid, aan de reistijd of aan het beleid.
Eén dataset die zowel over behoud van medewerkers gaat als over vierkante meters: precies waar dit gesprek doorgaans vastloopt.
U heeft het gevraagd, en het plan volgt zichtbaar uit wat zij hebben gezegd. Daarmee is het grootste deel van de verandering al belegd.
Praktijkvoorbeeld
Een organisatie met 500 medewerkers, 18% verloop, 65% respons en een retentiescore van 62%. Vijf pijlers lieten zien dat de werkomgeving mensen wegjoeg, niet het salaris.
Uitkomsten worden gerapporteerd op team-, afdelings- en locatieniveau. Individuen blijven anoniem: zo is de methode gebouwd, het is geen instelling die u aanzet.
In hoeverre de werkomgeving het werk helpt of hindert, als score die u tussen teams en locaties kunt vergelijken in plaats van bediscussiëren.
Gebouwd op het Competing Values Framework, zodat u ziet waar de werkomgeving de cultuur die u heeft ondersteunt en waar zij ertegenin werkt.
Voorkeur en werkstijl gemeten met de Big Five via TIPI, in plaats van met een tevredenheidsvragenlijst met smileys. Gerapporteerd als patroon, nooit als persoon.
Reistijd, afstand en CO₂ per medewerker, waarmee een beleidsdiscussie een getal wordt dat u kunt rapporteren.
Uw uitkomsten afgezet tegen een dataset die sinds 2001 wordt opgebouwd, zodat een score betekenis heeft buiten uw eigen gebouw.
Dynamics aggregeert voor de organisatie. Entry Pass geeft iedere medewerker een eigen antwoord: welke ruimte bij welke taak past, en onder welke omstandigheden hij daadwerkelijk goed werkt.
Die uitwisseling maakt van aggregatie een eerlijke afspraak in plaats van een beleidsregel. Het is ook de reden dat mensen een tweede keer meedoen.
Dynamics is werkplekonderzoek. Het stelt vast hoe mensen werken: waar, wanneer, met wie, waaraan, wat hen helpt en wat hen hindert, per activiteit gemeten in plaats van als één tevredenheidsscore.
Het is het product dat vertelt waaróm een verdieping leeg is, en niet alleen dát zij leeg is.
Dat verschilt per product. Dynamics vraagt hun eenmalig een vragenlijst in te vullen. Occupancy betrekt hen niet, al horen ze wel te weten dat het gebeurt. Entry Pass geeft hun iets terug.
Deelname hoort hun tijd waard te zijn, en ze horen te weten wat er wordt verzameld, waarvoor het wordt gebruikt en wat er naar hen terugkomt.
Entry Pass is voor de betrokkene. Er is geen weergave voor leidinggevenden.
Waar een product wél aan de organisatie rapporteert, rapporteert het geaggregeerde patronen. Beoordeelt u dit als ondernemingsraad, vraag dan om de concrete configuratie op papier in plaats van op een website af te gaan: daar is de verwerkersovereenkomst voor.
De analyse is niet het eindproduct, de beslissing wel. Afhankelijk van de scope: scenario's, een hybride beleid, een programma van eisen, begeleiding tijdens ontwerp en bouw, medewerkers meenemen, en daarna opnieuw meten op dezelfde methode.
Die laatste stap maakt van twee momentopnames een trend, en van een trend de volgende businesscase.
Dynamics zit in elk plan, vanaf $3,87 per deelnemende medewerker per maand — u betaalt voor wie meedeed, niet voor iedereen die kon inloggen. Breng één besluit mee en we vertellen wat er nodig is om het te meten.