Ons verhaal
Gebouwd om het giswerk uit werkplekbeslissingen te halen
Wij willen dat werkplekken plekken zijn die werken, niet alleen plekken om te werken.
Workplaced begon met een verhuisproject dat op giswerk rustte, en groeide uit tot een bedrijf toen drie mensen hetzelfde probleem vanuit drie kanten zagen: ondernemerschap, de academische wereld en de adviespraktijk.
Wat ons drijft
Waarvoor wij er zijn
Ons doel
Werk, op de juiste plek.
Missie
Het potentieel van de werkplek maximaliseren met technologie, kennis en community.
Visie
Een wereld waarin elke werkplek ertoe doet.
Belofte van het platform
De waarde van de werkplek maximaliseren met decision intelligence.
Hoe we hier kwamen
Van een studieopdracht tot een platform dat in gebruik is.
De oprichters
Drie mensen, één probleem vanuit drie kanten bekeken
Ondernemerschap, wetenschap en onderzoek, en de adviespraktijk: hetzelfde probleem, vanuit elke kant bekeken.
Nick Nunnington
Medeoprichter & adviseur
Wetenschap
Vastgoedadviseur, docent en academisch onderzoeker met 30 jaar ervaring. Medeauteur van twee vastgoedboeken die aan universiteiten wereldwijd als kernliteratuur voor MSc- en MBA-programma's worden gebruikt, waaronder het standaardwerk over Corporate Real Estate Management.
Adel El Mawla
Medeoprichter & CEO
Ondernemerschap
Ingenieur en ondernemer met PropTech-expertise en 10 jaar ervaring in business en vastgoed, inclusief een eerdere exit van een technologiebedrijf. Nam deel aan Google for Startups, 500 Global, Techstars en Startupbootcamp, in rollen van medeoprichter tot entrepreneur-in-residence.
Asaël Akkerman
Medeoprichter & CSO
Werkplekstrategie
C-level bestuurder en bestuurslid in workplace- en workforce-advies met 20 jaar ervaring. Senior VP Partnerships & Alliances bij Spacewell, een bedrijf voor werkplektechnologie en advies binnen de Nemetschek Group, en voormalig partner bij Cushman & Wakefield EMEA.
Waar het begon
Een verhuisproject, en een hoop giswerk
Adel volgde een masteropleiding vastgoed, en Nick gaf het onderdeel corporate real estate asset management van die opleiding. De studieopdracht was de verhuizing van een bedrijf.
Vanuit zijn achtergrond in vastgoed, PropTech en innovatie zag Adel hoeveel van die beslissing op giswerk en aannames rustte.
Werkplekbeslissingen kunnen niet leunen op losse tools en aannames. Ze moeten op data rusten.
De krachten gebundeld
Van studieopdracht tot bedrijf
Adel stelde Nick voor de krachten te bundelen: het proces van werkplekstrategie stroomlijnen, en een model bouwen dat de vragen van de sector met data beantwoordt in plaats van met aannames.
Nick bracht meer dan 30 jaar onderzoek en werkplekadvies mee, en de boeken waaruit het vak wordt onderwezen. Hij bracht Adel in contact met Asaël, die in zijn eigen adviespraktijk tegen hetzelfde probleem aanliep. Asaël sloot aan als adviseur, en kort daarna volledig.
Een bewuste keuze
Wij bouwen het platform. Partners geven het advies.
We hadden een adviesbureau kunnen worden dat toevallig software bezit: het onderzoek uitvoeren, de uitkomsten toelichten en dan het volgende onderzoek verkopen. Veel bureaus in dit vak werken zo, en we begrijpen waarom.
Wij kozen daar niet voor. Als wie uw werkomgeving meet u ook het herontwerp verkoopt, kunt u niet zien waar het bewijs ophoudt en de verkooppraat begint. Dus blijven wij bij het platform, en komt het advies van partners die uw sector en uw gebouwen kennen.
Wat wij doen
- Het platform bouwen en draaien
- Het samen met u live zetten
Wat onze partners doen
- Adviseren over de beslissing
- Het ruimteprogramma opstellen
- De inrichting realiseren
- De verandering met uw mensen leiden
Onze cijfers moeten overeind blijven als iemand anders ze controleert. Dat werkt alleen als wij niet degenen zijn die verkopen wat daarna komt.
Vandaag
Waar we nu staan
Vijf oplossingen: Dynamics, Occupancy, Balance, Taxonomy en Booking. Elk werkt op zichzelf; samen gebruikt delen ze één datalaag.
25 Workplacers en groeiend
Meer dan 100.000 kenniswerkers bediend
Londen, Dubai, Amsterdam en Melbourne
Gesteund door 500 Global en Oraseya Capital
Waar we voor staan
Leven in de toekomst
De meeste spelers in de sector beslissen nog op onderbuikgevoel. Wij hebben de instrumenten gebouwd om op bewijs te beslissen, en gebruiken ze zelf ook.
Het beste uit mensen halen
Mensen doen het werk. De werkplek en de technologie eromheen bestaan om dat werk makkelijker te maken, niet om het oordeel erachter te vervangen.
Uitlegbaar van opzet
Elke uitkomst noemt het instrument waarop ze rust en welke stap van Workplaced zelf is, zodat ze te controleren is in plaats van op vertrouwen te worden aangenomen.
Voortdurend in ontwikkeling
Het personeelsbestand dat in 2001 werd gemeten, is niet het personeelsbestand van vandaag. De methode wordt steeds opnieuw getoetst aan echte gebouwen, omdat het antwoord blijft verschuiven.
Stel ons een concrete vraag
Een aanbestedingsvraag, een securityvragenlijst, of het ene punt op deze site dat u niet gelooft. Wie antwoordt, heeft de onderzoeken zelf uitgevoerd.