Abraham Maslows (1943) behovshierarki har haft ett djupt inflytande på beteendevetenskapen och blivit ett grundläggande begrepp för att förstå mänsklig motivation.
Det är värt att notera att Maslow troligen inte själv skapade den ikoniska pyramid som ofta förknippas med hans behovshierarki. Forskare tror att den i stället populariserades av psykologen Charles McDermid, som inspirerades av en trappstegsformad modell utformad av managementteoretikern Keith Davis.
Dessutom diskuteras det på senare tid mycket kring den tid Maslow tillbringade i Blackfoot-reservatet bland urfolket siksika. En alternativ, cirkulär bild av modellen fångar hur våra behov hänger ihop och visar att vi kan uppleva behov samtidigt och i skiftande ordning, något vi utforskar i rapporten. Den lägger också grunden för en bredare syn på självförverkligande och gemensamt förverkligande.
Maslows behovshierarki ger en ram för att förstå mänsklig motivation och utgår från att individen måste tillgodose fysiologiska behov och trygghetsbehov på lägre nivåer innan hen går vidare till psykologiska behov och självförverkligande på högre nivåer. Rapporten tolkar vad dessa behov betyder i ett arbetsplatssammanhang, och vad det får för följder för hur en arbetsplats utformas och drivs.