Bundel
Eén bewijsbasis over de hele portefeuille
Eén gebouw laat zich met één product doorgronden. Een portefeuille niet, want op het moment dat twee gebouwen volgens verschillende definities worden gemeten, is de vergelijking ertussen een mening. Place Strategy is alle zes de producten op één datamodel. Occupancy, Dynamics, Balance, Taxonomy, Booking en Entry Pass, op één set definities.
Alle zes, op één set definities
Elk product verzamelt en voedt terug wat het leert. Elk werkt op zichzelf. Samen meten ze op dezelfde definities, en dat is wat twaalf gebouwen überhaupt vergelijkbaar maakt.
Wat er verandert op portefeuilleschaal
Vergelijkbaarheid wordt de kern
Twaalf gebouwen op twaalf manieren gemeten leveren twaalf verhalen op. Eén methodiek levert een rangorde op waar u iets mee kunt.
De methode moet mee kunnen reizen
Uw eigen mensen voeren de onderzoeken uit, met onze methodiek erachter. Dat is wat het meten van een hele portefeuille überhaupt betaalbaar maakt.
Het getal moet een directie doorstaan
Elk cijfer is te herleiden tot de manier waarop het is gemeten. Het gesprek gaat dan over de methode en niet over de boodschapper.
Wat binnen scope valt, en wie het werk doet
Workplaced levert het platform en zorgt dat het draait: geconfigureerd op uw gebouwen, geïntegreerd en daadwerkelijk gebruikt. Dat hoort bij het product en is geen dienst die iemand factureert.
Het advies, de meetrondes in de markt, het programma van eisen en het veranderprogramma liggen bij een gecertificeerde partner, en wij stellen u voor aan degene die uw portefeuille dekt. Occupancy wordt per studie geoffreerd omdat een ronde per gebouw wordt gescoped; Entry Pass hoort gratis bij Dynamics.
Vragen die we krijgen
Werken jullie over landsgrenzen heen?
Ja, en vergelijkbaarheid is juist het punt: twaalf gebouwen op twaalf manieren gemeten leveren twaalf verhalen op, één methode levert een rangorde op waar u iets mee kunt.
Taal, lokale werkplekpraktijk, medezeggenschap en privacy-eisen verschillen per markt, en het leveringsmodel past zich daarop aan.
Hoe passen de producten in elkaar?
In drie fasen. Analyseren, om te begrijpen wat er speelt: Dynamics en Occupancy. Inrichten, om dat te vertalen naar beleid en een ruimtebehoefte: Balance en Taxonomy. Beheren, om de werkplek dagelijks te laten werken: Booking en Entry Pass.
Die volgorde stuurt de navigatie, de sitemap en elke productlijst op deze site, omdat het ook de volgorde is waarin het werk gebeurt.
Kunnen producten worden gecombineerd?
Ja, waar de combinatie de beslissing dient. Liever twee producten die de vraag beantwoorden dan vier die een pagina vullen.
Hoe zijn de prijzen opgebouwd?
Per ingevulde medewerker per maand, jaarlijks vooraf gefactureerd. De prijspagina bevat de actuele plannen en prijzen en is daarvoor de bron.
Twee dingen vallen daarbuiten. Occupancy wordt per onderzoek geoffreerd, omdat een meetronde per gebouw, periode en methode wordt bepaald. Entry Pass wordt helemaal niet verkocht: het zit gratis bij Dynamics, want geld vragen voor de tegenprestatie haalt de reden weg om een tweede keer mee te doen.
Hoe lang duurt het?
Het hangt af van de gebouwen, de methode en hoeveel mensen meedoen, dus wat we níét doen is een gemiddelde doorlooptijd publiceren. Wat we wel kunnen zeggen is de vorm: scoping in weken in plaats van maanden; een bezettingsronde loopt over een vooraf afgesproken meetperiode; Dynamics sluit wanneer het responsvenster sluit. We leggen data vast in het voorstel, per project, en worden daar liever op afgerekend dan op een gemiddelde.
Eén portefeuille, één bewijsbasis
Noem hoeveel gebouwen, in hoeveel landen, en het eerste besluit dat de portefeuille moet beantwoorden. Wij zeggen wat het vraagt om ze op dezelfde definities te meten.