Paket
Eine Datengrundlage für das gesamte Portfolio
Ein einzelnes Gebäude lässt sich mit einem Produkt verstehen. Ein Portfolio nicht: Sobald zwei Gebäude nach unterschiedlichen Definitionen gemessen sind, ist der Vergleich zwischen ihnen eine Meinung. Place Strategy ist die Gesamtheit der sechs Produkte auf einem Datenmodell. Occupancy, Dynamics, Balance, Taxonomy, Booking und Entry Pass, auf einem Satz Definitionen.
Alle sechs, auf einem Satz Definitionen
Jedes Produkt erhebt und gibt zurück, was es lernt. Jedes funktioniert für sich. Zusammen messen sie nach denselben Definitionen, und erst das macht zwölf Gebäude überhaupt vergleichbar.
Was sich auf Portfolioebene ändert
Vergleichbarkeit wird zum eigentlichen Punkt
Zwölf Gebäude, auf zwölf Arten gemessen, ergeben zwölf Geschichten. Eine Methodik ergibt eine Rangfolge, mit der sich arbeiten lässt.
Die Methodik muss mitreisen
Ihre eigenen Teams führen die Erhebungen durch, mit unserer Methodik im Rücken. Erst das macht die Messung eines ganzen Portfolios bezahlbar.
Die Zahl muss ein Gremium überstehen
Jede Kennzahl lässt sich bis zu ihrer Messung zurückverfolgen. Diskutiert wird dann die Methodik und nicht der Überbringer.
Was im Umfang liegt und wer die Arbeit macht
Workplaced liefert die Plattform und bringt sie zum Laufen: konfiguriert auf Ihre Gebäude, integriert und tatsächlich genutzt. Das gehört zum Produkt und ist keine Dienstleistung, die jemand abrechnet.
Beratung, Messrunden im Markt, Nutzerbedarfsprogramm und Veränderungsprogramm liegen bei einem zertifizierten Partner, und wir stellen Ihnen den vor, der Ihr Portfolio abdeckt. Occupancy wird pro Studie angeboten, weil eine Runde je Gebäude kalkuliert wird; Entry Pass gehört kostenlos zu Dynamics.
Häufig gestellte Fragen
Arbeiten Sie länderübergreifend?
Ja, und Vergleichbarkeit ist gerade der Punkt: zwölf Gebäude auf zwölf Arten gemessen ergeben zwölf Geschichten, eine Methode ergibt eine Rangfolge, mit der man arbeiten kann.
Sprache, lokale Praxis, Mitbestimmung und Datenschutzanforderungen unterscheiden sich je Markt, und das Liefermodell passt sich daran an.
Wie greifen die Produkte ineinander?
In drei Phasen. Analysieren, um zu verstehen, was los ist: Dynamics und Occupancy. Konfigurieren, um daraus Regelung und Flächenbedarf zu machen: Balance und Taxonomy. Verwalten, um den Arbeitsplatz im Alltag zu betreiben: Booking und Entry Pass.
Diese Reihenfolge steuert die Navigation, die Sitemap und jede Produktliste auf dieser Website, weil es auch die Reihenfolge der Arbeit ist.
Lassen sich Produkte kombinieren?
Ja, wo die Kombination der Entscheidung dient. Lieber zwei Produkte, die die Frage beantworten, als vier, die eine Seite füllen.
Wie sind die Preise aufgebaut?
Pro erfasster beschäftigter Person und Monat, jährlich im Voraus abgerechnet. Die Preisseite führt die aktuellen Pakete und Preise und ist dafür die Quelle.
Zwei Dinge liegen außerhalb. Occupancy wird je Studie angeboten, weil eine Messrunde je Gebäude, Zeitraum und Methode zugeschnitten wird. Entry Pass wird gar nicht verkauft: Es liegt Dynamics kostenlos bei, denn Geld für die Gegenleistung zu nehmen nimmt den Grund, ein zweites Mal mitzumachen.
Wie lange dauert das?
Das hängt von den Gebäuden, der Methode und der Zahl der Teilnehmenden ab, deshalb veröffentlichen wir keine durchschnittliche Einführungsdauer. Was wir sagen können, ist die Form: Scoping in Wochen statt Monaten; eine Auslastungsrunde läuft über einen vorab vereinbarten Messzeitraum; Dynamics schließt, wenn das Antwortfenster schließt. Wir legen Termine im Angebot fest, je Projekt, und lassen uns lieber daran messen als an einem Durchschnitt.
Ein Portfolio, eine Beweisgrundlage
Nennen Sie die Zahl der Gebäude, die Zahl der Länder und die erste Entscheidung, die das Portfolio beantworten muss. Wir sagen Ihnen, was es erfordert, sie nach denselben Definitionen zu messen.